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主生产计划和物料需求计划 能力需求计划和物料需求计划 企业资源计划和物料需求计划 主生产计划和企业资源计划
编制物料的采购计划 编制加工件和产品的生产计划 确定采购订单下达时间 确定各加工件开工时间
年度生产计划 现场生产计划 季度生产计划 月度、旬生产计划 材料供应计划
劳动工资计划 货物吞吐量计划 财务专业计划 装卸工作计划
中长期生产计划 年度生产计划 生产作业计划 临时生产计划
产量指标的优选和确定 产品出产进度的合理安排 各个产品品种的合理搭配生产 编制生产计划的指导思想 测算劳动力的工种,数量,检查劳动生产率水平与生产任务是否适应
保证产品生产计划的科学编制 实现品种、质量、数量和时间进度的要求 按各种标准来消耗活劳动和物化劳动 减少资金占用
选用工艺装备 制订工艺规程 制定工时定额 选择切削用量
选用工艺装备 制订工艺规程 制定工时定额 选择切削用量
月度计划产品总产量/月度人均能完成产量 月度计划产品总劳动工时/月度人均在岗工时 月度产品装配工序的总工时/每台装配节奏工时 月度计划产品总劳动工时/生产工人月时基数
编制生产计划的准备 确定生产计划指标 安排生产进度 填制生产计划表 绘制生产计划流程图
最好的工作条件和生产条件 最低的成本费用和最少工时 最少的劳动消耗和最高效率 最少的劳动消耗和最低的成本费用
按月度生产计划填写小组实动工时月报表 按当日生产计划填写小组实动工时日报表 按产品工作编号将小组每个工人的实动工时填写在日报表上 按产品工作编号将小组总计的实动工时填写在月报表上