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下列纠偏措施中,不属于组织措施的是( )。

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制定节约投资的奖励措施  调整或修改没计  优化施工方法  改变施工机具  改变施工管理  
经济措施  管理措施  技术措施  合同措施  
调整管理职能分工  采取限额设计的方法  采用价值工程的方法  强化合同管理  
改善投资控制流程  检查施工进度计划的协调性  明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任  落实投资控制的组织机构和人员  
目标计划值  目标绝对值  目标实际值  纠偏措施  
调整项目组织结构  调整工作流程组织  改进了程施工方法  调整项目任务分工  
调整项目组织结构  调整工作流程组织  改进工程施工方法  调整项目任务分工  
制定节约投资的奖励措施  调整或修改设计  优化施工方法  改变施工机具  改变施工管理  
调整管理职能分工  采取限额设计的方法  采用价值工程的方法  强化合同管理  
制定节约投资的奖励措施  调整或修改设计  优化施工方法  改变施工机具  改变施工管理  
调整设计  落实加快工程施工进度所需的资金  改进施工方法  改变施工机具  
施工项目  控制主体  纠偏措施  排除干扰  

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