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新系统的目标和范围的确定工作属于 ( )的工作内容。

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确定项目工作内容  确定合理的项目目标  建立监理机构  确定组织目标和组织工作内容  工作岗位与工作职责的确定  
新系统的目标分析  新系统的环境分析  新系统的业务分析  新系统的数据分析  
小组工作目标的确立  充分了解服务对象的特点和实际需要  小组工作的类型划分与确定  小组结构的确定  
Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ  Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ  Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ  Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅵ  
系统使用说明文档  原系统的状况和问题  新系统的目标  新系统的逻辑设计  
初步设计条件的确定、设计方案的提供以及委托设计  规划设计范围的确定、设计方案的提供以及委托设计  初步设计范围的确定、设计基础资料的提供以及委托设计  规划设计条件的确定、设计基础资料的提供以及委托设计  
所有岗位都应该使用量化指标来衡量,找到对组织的量化贡献  通常可以把一些具有长期性、过程性、辅助性的关键工作纳入工作目标评价  职能部门,其工作内容不少属于管理性工作,定性的含量比较大。很难量化,可以定工作目标  只选择对公司价值有贡献的关键工作领域,而非所有工作内容  
确定项目建设的实施方案  外部和内部条件的把握  具体的构想和表现  目标的确定  
现行系统详细调查  总体规划和可行性研究  新系统逻辑模型建立  系统总体结构设计  
Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ  Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ  Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ  Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅵ  
制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构  确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程  设计监理组织结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程  确定监理工作目标和内容→制定工作流程和信息流程→设计组织结构  

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