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考量员工如何执行上级指令的效标属于()。
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人力资源基础知识(公共科目)《单选题》真题及答案
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考量员工个人特质的效标属于
行为性效标
特征性效标
效果性效标
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考量员工如何执行上级指令的效标属于
(A) 行为性效标
(B) 特征性效标
(C) 结果性效标
(D) 品质性效标
考量员工是怎样的一个人侧重点是员工的个人特质是
行为性效标
结果性效标
特征性效标
考评性效标
考量员工怎样执行上级指令的效标属于
行为性效标
特性性效标
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品质性效标
员工如何执行上级指令如何工作是
行为性效标
结果性效标
特征性效标
考评性效标
考量员工个人特质的效标属于
行为性效标
特征性效标
结果性效标
品质性效标
考量员工个人特质的效标属于
行为性效标
特征性效标
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品质性效标
考量员工个人特质旳效标属于
行为性效标
特性性效标
成果性效标
素质性效标
行为性效标的侧重点是考量
员工如何执行上级指令
如何工作
对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要
可作为员工绩效考评
以多元化为主
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下列陈述中符合业绩考核指标设置要求的是
正式面试阶段面试考官
让学员自行收集亲身经历的案例进行分析讨论并用讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题这种方法是
来安排生产作业计划确定和考核工人的任务量的劳动定额种类是
林刚是技术部的员工由于销售部正在争取一个大项目林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作同时在业务上接受销售部经理的管理在这种情况下由负责对林刚的绩效考核更为合适
关于劳动争议的调解说法错误的是
关于人工成本说法错误的是
关于组织文化表述正确的是
可对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是
属于就业服务体系的内容
某岗位的平均薪酬为4000薪幅百分率为10%则该岗位的顶薪点应为
绩效管理的对象不应包括
在公共部门或大型企业中如果岗位差别很明显适用的岗位评价方法是
将关键事件归并为若干绩效指标并建立绩效评价等级的绩效考评方法为
将非标尺性岗位与标尺性岗位相比较来确定非标尺性岗位的薪酬标准的方法是
下列说法错误的是
考察应变能力最合适的测量方法是
关于长期激励说法正确的是
保证培训奖惩制度有效性的关键是
新员工入职培训一般是由来进行
劳动争议调解委员会不包括
关于工作满负荷表述正确的是
组织人事规划不包括
销售部的汪洁四季度的业务完成量是40万元而她的同事赵刚为36万元赵刚的完成情况不如汪洁这种分析工作绩效的方法
工作分析的目的在于
在下列人才测评方法中了解成就动机方面最有效的方法是
劳动关系当事人基于集体合同约定的权利的义务所发生的争议称为
人力资源部在绩效考核中的责任不包括
以下说法错误的是
数据的表现形式有
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