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绩效考核是一个完整的管理过程 成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 绩效管理是绩效考核的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节
绩效考核标准必须明确、具体 绩效考核标准必须适度 绩效考核标准具有静态性 绩效考核标准必须符合科学、理性的原则
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估 绩效考核只是绩效管理中的一个环节 绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评价关系相关的整个绩效管理过程 有效的绩效管理是对绩效考核的有力支撑
绩效考核和绩效管理既有联系又有区别 绩效管理是一个完整的过程 绩效管理是绩效考核的一个过程 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 两者毫无关系
绩效管理有助于企业战略目标的实现 绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性 绩效考核侧重绩效的识别 绩效管理侧重绩效的判断
绩效考核是绩效管理的重要组成部分 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展 绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价
绩效考核和绩效管理既有联系又有区别 绩效管理是一个完整的过程 绩效管理是绩效考核的一个过程 有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑 二者毫无关系
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 绩效管理是绩效考核的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节参考
绩效考核是薪酬分配的依据 绩效考核是人员开发的依据 绩效考核是人员配置和甄选的依据 绩效考核可以更准确地进行工作分析
绩效考核与绩效管理不是等价的 绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价 绩效管理是绩效考核的重要组成部分 绩效考核只取决于考核过程本身
绩效考核是一个完整的管理过程 绩效管理是一个完整的管理过程 绩效考核是绩效管理中的一个环节 绩效管理注重绩效的识别、判断和评估 绩效考核侧重信息的沟通和绩效的提高
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 绩效管理是绩效考核的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节
绩效考核就是对业绩结果进行评价,兑现奖惩 广义的绩效考核是企业管理实务中,对绩效管理的统称 狭义的绩效考核是绩效管理中的一个环节和过程,最后结果兑现的过程 绩效考核的基础是激励机制的建立
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 绩效管理是绩效考核的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 绩效管理是绩效考核中的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 绩效管理是绩效考核的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节
有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持 绩效管理是绩效考核的一个环节 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高 绩效考核是绩效管理中的一个环节
绩效考核是一项管理活动 绩效考核是人力资源的重要功能 绩效考核的目的只是提高个人的绩效 绩效考核要有一个周期
绩效管理是一个完整的管理过程 绩效管理与绩效考核是等价的 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效管理会推动绩效考核的开展