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客户管理部门负责CECM系统中货押业务授信申请的操作。对于授信业务中包含货押业务的,须在“是否货押业务”字段中选择“()”标识。

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负责跨区域集团客户识别的发起与认定  负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理  负责本级行管理集团客户授信情况及动态信息的搜集、整理和发布  管理行对非直接管理的跨区域集团客户仅负责牵头集团客户授信额度核定业务  
开户行负责评级基础资料的收集、整理、系统录入、授信发起和日常监测,并对授信业务资料的真实性、完整性负责  二级行客户部门直至有权审批行客户部门根据下级行上报的材料负责授信业务资料真实性、完整性审核  有权审批行信贷管理部门负责授信业务资料及操作程序的合规性审查,以及辖区内分支机构授信工作的监督检查  有权审批行贷款审查委员会负责授信业务的审议有权审批行行长或其授权人负责客户信用等级的最终审定  
信贷管理部门  风险管理部门  资产管理部门  客户管理部门  
有权审批行客户部门  有权审批行信贷管理部门  省级分行客户部门  省级分行信贷管理部门  
熟悉农信商票系统相关业务功能,掌握农信商票系统各项业务管理办法、操作规程。详细制订业务操作、管理及运营等有关制度和办法  负责本机构企业客户开户的申请、受理、培训以及客户信息维护  负责客户及银行同业授信额度的维护及管理;  负责客户保证金账户管理;  根据内部管理规定,进行电子商业汇票相关业务的审核、审批  及时受理客户或其他系统参与者提交的各类业务申请,按照相关规定时限进行签收处理  
对于直接管理的集团客户负责识别认定、授信业务以及整体贷后管理等各环节的管理  对于非直接管理的跨区域集团客户仅负责识别认定及牵头授信额度的核定、授信额度调剂与授信额度调整业务  经营业务涉及农业银行多个客户部门的集团客户,管理行负责确定一个客户部门作为集团客户的主管客户部门  管理行主管客户部门负责牵头组织集团客户识别认定及相关风险管理工 作  
信贷管理部门, 风险管理部门  风险管理部门, 稽核监察部门  客户部门, 风险管理部门  风险管理部门, 信贷管理部门  
由主办行组织各协办行统一发起集团客户授信,要求按规定时间将审批结果报主办行审核确认  各成员授信有权审批行将成员授信审批结果按照规定流程报主办行整体客户管理部门汇总,整体客户管理部门汇总后报主办行信贷管理部门审核确认  协办行按照单一客户授信权限和流程审批所管理成员的授信方案  协办行除对所管理成员按照法人客户授信管理规定进行调查之外,还应通过集团客户经理组、征信系统等内外部渠道调查了解集团整体风险情况  
对用于消费用途的无抵(质)押物授信申请,除家庭收入偿债比之外,还须通过核定无抵押授信限额进行控制  分类控制是指在个人客户统一授信管理中,根据是否提供抵(质)押物以及贷款用途分别加以测算和控制  对用于企业经营用途的授信申请,应基于企业授信的角度和原则加以测算和控制  对于提供抵(质)押物用于经营用途的授信申请,主要通过家庭债务支出与收入比进行控制  
“税费担保支付”授信必须纳入我行对客户的统一授信管理以及占用客户短期授信总量,并严格按照《中国银行股份有限公司电子支付税费担保业务操作规程(2011年版)》相关管理规定执行,严格防范授信风险。  “电子支付税费担保”分项授信额度必须专门切分使用,严禁与用于柜台支付海关税费的税费担保混用或调剂使用。  各行国际结算部门负责“税费担保支付”授信额度管理,严格落实该额度生效的各项法律手续,若有变更应负责按规定及时通知本级电子银行部门。  担保支付业务项下一旦确认发生垫款,一级分行电子银行部门不得在客户未偿还垫款及相关费用的情况下申请重新启动服务。  
客户部门负责跨区域集团客户识别的发起与认定  客户部门负责本级行管理集团客户授信业务的调查评估和贷后管理  客户部门负责本级行管理集团客户重大风险的预警、处置和化解  对非直接管理的跨区域集团客户 , 管理行客户部门负责集团客户授信额度核定和具体的贷后管理业务  
信贷管理部门、 风险管理部门  风险管理部门、 稽核监察部门  客户部门、 风险管理部门  风险管理部门、 信贷管理部门  

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