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调整项目目标 分解项目目标 制定纠偏措施 收集项目目标实际值
对进度目标进行动态跟踪和控制 对进度计划值和实际值进行比较 将工程进度目标逐层分解 调整工程进度目标
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第一步建设项目目标动态控制的准备工作 第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制 第三步如有必要进行建设项目目标的调整 目标调整后控制过程再回复到第一步 目标调整后可直接实施
收集工程进度实际值 进行进度目标的调整 进行工程进度的计划值和实际值的比较 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
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