依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。

查看本题答案

包含此试题的试卷

组织或参与评价项目管理绩效确定大宗资源的供应单位组织项目管理班子建立各类专业管理制度并组织实施

项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位项目经理是一个组织系统中的管理者项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定

项目经理部门经理工作场所管理人员

项目领导班子内部项目经理的管理职能分工各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工项目领导班子内部项目经理、各工作部门、各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能的分工

项目经理各工作部门各工作场所各管理人员各组织单位

项目经理部具有法人资格项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

组织项目管理班子选择施工作业队伍进行合理的经济分配执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同项目经理的权利需要企业法定代表人授权项目经理负责组织项目管理班子

项目经理各工作部门各工作岗位总包与专业分包专业分包与劳务分包

工作任务分工表管理职能分工表项目组织结构图项目结构图