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物流管理和供应链管理是独立的管理活动 供应链管理活动是物流管理的组成部分 物流管理活动是供应链管理的组成部分 物流管理和供应链管理是同级并行的管理活动
生产领域的物流管理组织 流通领域的物流管理组织 管理的行政机构 物流管理的业务机构
取得资源 组织到厂物流 组织厂内物流 组织出厂物流
供应链管理是物流运作管理的扩展 供应链管理是物流一体化管理的延伸 供应链管理是物流管理的新战略 供应链管理是物流管理的改头换面
供应链管理是物流管理的初级形态 物流管理的对象是货物流动过程中的关系 合作性和协调性是供应链管理的一个重要特点 在供应链企业的职能集成阶段,强调企业间形成动态联盟
供应链管理的概念要大于物流管理的概念 物流管理的概念要大于供应链管理的概念 供应链管理更强调组织外部一体化 物流管理更强调组织外部一体化 物流管理只管理企业内部的物流活动
企业供应物流是企业物流活动的起始阶段 供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统 企业供应物流有许多不同的模式,因此它们各自的基本流程各不相同 组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输 企业利用自身的物流服务,重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运
物流管理→实体分配→供应链管理 实体分配→物流管理→供应链管理 实体分配→供应链管理→物流管理 供应链管理→物流管理→实体分配
供应链管理是物流管理的初级形态 物流管理的对象是货物流动过程中的关系 合作性和协调性是供应链管理的一个重要特点 在供应链企业的职能集成阶段,强调企业间形成动态联盟
一个企业的物流管理 跨企业的物流管理 采购物流管理 销售物流管理
一个企业的物流管理 跨企业的物流管理 采购物流管理 销售物流管理
物流管理职能 一体化的物流管理 供应链下的物流管理 供应链
物流涉及企业内的价值流过程 供应链管理包括物流活动和制造活动 供应链管理涉及物流增价过程 物流涉及企业的非制造领域
企业供应物流管理是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及管理活动 企业供应物流管理的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件 企业供应物流的过程模式不同,导致基本流程不同
面向制造企业的物流管理信息系统 面向零售商、中间商、供应商的物流管理信息系统 面向第三方物流企业的物流管理信息系统 面向供应链中某一环节的物流管理信息系统