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构成团体的课题小组主要是根据( )。

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使成员间互相交往,尽快熟悉  建立信任感,逐步形成团体的凝聚力  制定团体活动规范  协助成员整理归纳在团体中所学的东西  
增加团体的吸引力  达成团体目标  活跃团体气氛  减低成员焦虑  
了解服务对象需要—确定团体的性质与目标—搜集相关文献资料—完成团体方案设计书—规划团体整体框架及流程  搜集相关文献资料—确定团体的性质与目标—了解服务对象需要—规划团体整体框架及流程—完成团体方案设计书  了解服务对象需要—搜集相关文献资料—规划团体整体框架及流程—完成团体方案设计书  确定团体的性质与目标—了解服务对象需要—完成团体方案设计书—规划团体整体框架及流程  
以团体为风险选择对象  以一张保险合同承保多个被保险人  保险计划的灵活性  团体保险更多地采用经验费率  
了解服务对象需要→确定团体的性质与目标→搜集相关文献资料→完成团体方案设计书→规划团体整体框架及流程  搜集相关文献资料→确定团体的性质与目标→了解服务对象需要→规划团体整体框架及流程→完成团体方案设计书  了解服务对象需要→搜集相关文献资料→规划团体整体框架及流程→完成团体方案设计书  确定团体的性质与目标→了解服务对象需要→完成团体方案设计书→规划团体整体框架及流程  
QC课题有现场型,攻关型,服务型,管理型和创新型五个类型  创新型QC课题可以脱离PDCA循环  QC小组的主要构成人员是管理人员  课题可分为自定目标值课题和指令性目标课题。  
5 人以上为小组, 6 人以上为团体  4 人以上为团体, 7 人以上为小组  3 人以上为小组, 7 人以上为团体  2 人以上为小组, 5 人以上为团体  
该团体的主要负责人  该团体的股东  该团体的负责小组  该团体的职工  
了解服务对象需要→确定团体的性质与目标→搜集相关文献资料→完成团体方案设计书→规划团体整体框架及流程  搜集相关文献资料→确定团体的性质与目标→了解服务对象需要→规划团体整体框架及流程→完成团体方案设计书  了解服务对象需要→搜集相关文献资料→规划团体整体框架及流程→完成团体方案设计书  确定团体的性质与目标→了解服务对象需要→完成团体方案设计书→规划团体整体框架及流程  
团体活动团体目标的吸引力  满足人际需要  成就感  自我价值实现  
通过团体成员的互动以促进成员的成长和改变  强调团体动力和成员之间的人际关系  一般由10~40人组成团体  通常训练1次或少数几次  
一人也可成团  价格优于团体旅游  易于成团,不足常规人数也可出团  可随意选择景点  
5人以上为小组,6人以上为团体  4人以上为团体,7人以上为小组  3人以上为小组,7人以上为团体  2人以上为小组,5人以上为团体