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使成员间互相交往,尽快熟悉 建立信任感,逐步形成团体的凝聚力 制定团体活动规范 协助成员整理归纳在团体中所学的东西
增加团体的吸引力 达成团体目标 活跃团体气氛 减低成员焦虑
了解服务对象需要—确定团体的性质与目标—搜集相关文献资料—完成团体方案设计书—规划团体整体框架及流程 搜集相关文献资料—确定团体的性质与目标—了解服务对象需要—规划团体整体框架及流程—完成团体方案设计书 了解服务对象需要—搜集相关文献资料—规划团体整体框架及流程—完成团体方案设计书 确定团体的性质与目标—了解服务对象需要—完成团体方案设计书—规划团体整体框架及流程
以团体为风险选择对象 以一张保险合同承保多个被保险人 保险计划的灵活性 团体保险更多地采用经验费率
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QC课题有现场型,攻关型,服务型,管理型和创新型五个类型 创新型QC课题可以脱离PDCA循环 QC小组的主要构成人员是管理人员 课题可分为自定目标值课题和指令性目标课题。
5 人以上为小组, 6 人以上为团体 4 人以上为团体, 7 人以上为小组 3 人以上为小组, 7 人以上为团体 2 人以上为小组, 5 人以上为团体
该团体的主要负责人 该团体的股东 该团体的负责小组 该团体的职工
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团体活动团体目标的吸引力 满足人际需要 成就感 自我价值实现
通过团体成员的互动以促进成员的成长和改变 强调团体动力和成员之间的人际关系 一般由10~40人组成团体 通常训练1次或少数几次
一人也可成团 价格优于团体旅游 易于成团,不足常规人数也可出团 可随意选择景点
5人以上为小组,6人以上为团体 4人以上为团体,7人以上为小组 3人以上为小组,7人以上为团体 2人以上为小组,5人以上为团体