组织内部门技术越是常规化，组织的规范化、集权化程度就越低。

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组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨企业如果想要形成鼓励创新的组织文化，需要降低制度化程度高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化管理层次多的组织利于培养员工参与决策的主动性

组织的制度化组织的规范化组织的管理层次集权程度人员的分工

加大集权程度调整组织机构和责权关系加强组织规范化管理加强培训，增强领导者和员工能力提升企业管理信息化程度

管理层次集权程度组织战略制度化规范化

规范化指员工以同种方式完成相似工作的程度规范化程度高的组织中，工作往往缺乏变化和灵活性高度规范化可以避免工作受人员变换的影响规范化是组织结构的权变因素

在不强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化集权程度的组织有利于培养平等、合作、参与的文化不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化

人文环境绩效评价体系薪酬制度物化环境

规范化程度专业化程度集权化程度分工化程度

规范化程度专业化程度集权化程度分工化程度

规范化程度专业化程度集权化程度分工化程度

制度化规范化职业化专业化

规范化程度集权化程度复杂化程度人员结构比率

规范化程度集权化程度专业化程度分工化程度

加大集权程度调整组织机构和责权关系加强组织规范化管理加强培训，增强领导者和员工能力提升企业管理信息化程度

规范化职业化制度化专业化