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财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务预算需要以财务控制的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预测的先导
全面预算体系由财务预算、专门决策预算和总预算组成 预算可以实现企业内部各部门之间的协调 数量化和可执行性是预算最主要的特征 预算是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
全面预算是财务预算的核心 全面预算是决策的具体化 全面预算通常包括经营预算、资本支出预算和财务预算 全面预算体现了预算的全员、全过程、全部门的特征
财务预测需要以财务预算为前提 财务预算比财务预测更具体 财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算是财务控制的先导
财务分析的方法通常有比较分析法和比率分析法 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务分析的方法通常有比较分析和比率分析 财务预算是财务战略的具体化,是财务计划的分解和落实 财务决策是财务管理的核心 计划与预算环节包括财务预测、财务计划和财务预算
财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算就是指现金预算 财务预算的先导是财务控制 财务预测需要以财务预算的结果为依据
财务预测需要以财务预算的结果为根据 财务预算必须服从决策目标的要求 决策目标使财务预算更具体化 财务控制是财务预算的先导
财务预算是财务预测的依据 财务预算能使决策目标具体化、系统化、定量化 财务预算可以从价值方面总括反映经营决策预算和业务预算的结果 财务预算是企业全面预算体系中的最后环节,也称总预算
财务预算必须服从决策目标的要求 财务预算就是指现金预算 财务预算的先导是财务控制 财务预测需要以财务预算的结果为依据