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EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在 EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言， EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
发包方介入少，扯皮少 运作模式以总承包商设计为主，统筹安排项目采购、制造、施工、验收 主体少，少指令，少变更，工期确定 承包范围仅限于施工
在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程 在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程 在FDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
承包商向建设项目业主提出的索赔 承包商向分包商提出的索赔 承包商向设计单位提出的索赔 建设项目业主向承包商提出的索赔 建设项目业主向分包商提出的索赔
平行承发包模式条件下的监理委托模式 设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式 项目总承包模式条件下的监理委托模式 项目总承包管理模式条件下的监理委托模式 项目分包管理模式条件下的监理委托模式
平行承发包模式条件下的监理委托模式 设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式 项目总承包模式条件下的监理委托模式 项目总承包管理模式条件下的监理委托模式 以上都不对
EPC模式中，业主聘请工程师管理工程 EPC模式中，业主自己或委派业主代表来管理工程 EPC模式条件下，业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多见 EPC合同更接近于固定总价合同 EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险
在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系，他们都分别与业主签订合同，彼此间没有指令关系，没有合同关系 在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式条件下，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动；二是施工阶段的价值工程活动 在FIDIC合同(1995年第一版)的“设计一建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款
在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系，他们都分别与业主签订合同，彼此间没有指令关系，没有合同关系 在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式条件下，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动；二是施工阶段的价值工程活动 在FIDIC合同(1995年第一版)的“设计—建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款
预算总承包模式，项目交给专业承包商干，使业主不必为自己不熟悉的业务耗费过多的精力，能专心致志地投入自己的业条之中 承包商采用预算加酬金总承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以没有风险和责任。 预算总承包模式承包商的收入与合同价款、预期风险控制能力相关，具有不确定性。 预算总承包模式承包商承了所有的风险。 EPC模式中没有咨询工程师这个专业监控角色和独立的第三方，所以不在是 FIDIC“红皮书”条件下的三角关系。
在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动；一种是施工阶段的价值活动工程 在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计——建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商 承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高 对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
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