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组织应先开展策划增值和降低成本的活动,并据此制定质量方针和质量目标 组织应先制定质量方针和质量目标,然后才能开展策划增值和降低成本的活动 从组织考虑,质量经济性管理的原则是降低经营资源成本,实施质量成本管理 从顾客考虑,质量经济性管理的原则是提高顾客满意度,增强市场竞争能力
质量方针的建立应体现监理机构在质量上的自我期望和努力的方向 监理单位应在质量方针提供的框架下,制定具体的可测量的质量目标 质量方针为质量目标的评审提供了框架 质量方针为监理单位确定了质量管理活动预期达到的结果
质量方针是体现质量意识的重要方式,因此须 制定行业统一的质量方针。 ( 质量方针应体现于组织的过程、产品、和服务的性质相适应的质量追求 4 质量方针应考虑内外部环境因素,并支持组织战略方针 、最靠管理者应确保质量方针的制定 *
识别顾客需求 根据总需求调节供给 建立质量方针和目标 评价实际结果
质量方针应能体现一个组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则,但一个好的质量方针必须有好的质量目标的支持 质量方针是质量目标的框架,质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织特点 方针可以原则一些,但目标必须具体。这里讲的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定 在目标的设定上应能全方位地体现质量方针,应包括组织上的、技术上的、资源方面的、以及为满足产品要求所需的内容
质量方针应能体现一个组织在质量上的追求,对顾客在质量方面的承诺,也是规范全体员工质量行为的准则,但一个好的质量方针必须有好的质量目标的支持 质量方针是质量目标的框架,质量目标必须能全面反映质量方针要求和组织特点 方针可以原则一些,但目标必须具体,质量目标的可测量仅指对事物大小或质量参数的测定 在目标的设定上应能全方位地体现质量方针,应包括组织上的、技术上的、资源方面的以及为满足产品要求所需的内容
以高效和有效的方式实现顾客和其他相关方的需求和期望 高层管理者建立质量方针和目标以及全体员工的积极参与 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理 生产过程和质量管理标准化
以保证产品质量为目标 以质量方针为目标 持续关注提高顾客满意度 以企业效益为目标
了解顾客的需求 制定质量方针和目标 使产品或服务满足顾客的需求 注重以顾客为中心的理念
领导的目标 组织的目标 相应标准的规定 各相关方的需求 顾客的期望和需求
①②③④⑤⑥⑦⑧ ①③⑤④⑥⑦②⑧ ②①③⑤⑥④⑦⑧ ③④⑥⑦⑤④⑧②
体现对于质量管理的追求 是对服务对象的一种承诺 由实验室最高管理层直接制定 基于实验室自身的客观定位 是上级组织质量方针和质量目标的具体细化和补充
识别顾客需求 根据总需求调节供给 建立质量方针和目标 评价实际结果
质量方针是体现质量意识的重要形式,因此须制定行业统一的质量方针 质量方针应体现与组织的过程、产品和服务的性质想适应的质量追求 质量方针应考虑内外部环境因素,并支持组织战略方向 最高管理者应确保质量方针的制定
质量方针是体现质量意识的重要形式,因此须制定行业统一的质量方针 质量方针应体现与组织的过程、产品和服务的性质相适应的质量追求 质量方针应考虑内外部环境因素, 并支持组织战略方向 最高管理者应确保质量方针的制定