商品保本保利期控制是运用量本利分析和目标管理的原理通过对商品保本保利期限的预测对商品购存销全过程进行-X题卡

保本分析是目标利润分析的延伸和拓展目标销售量公式既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是量本利分析的中心目标利润－般是指税前利润

保本点与保利点下降保本点上升，保利点下降保本点下降，保利点上升保本点与保利点上升

商品质量结构商品层次结构商品销售结构商品保本库存期商品保利库存期

商品库存定额必备商品目录商品保本期商品保利期

目标的制定目标的实施目标的授权评估目标的控制

预测与决策方法目标管理方法量本利分析方法建立激励机制方法价值工程方法

于主要品种，按品种甚至规格指定库存定额，实行保本保利库存期管理对于次要品种，分大类进行库存定额管理对于一般品种，可以只控制总金额，实行一般管理加强商品入库验收，防止伪劣商品进入储存环节对库存商品实行库存定额管理

商品质量结构商品层次结构商品销售结构商品保本库存期商品保利库存期

经营业务组合分析和决策树法 SWOT 法和目标管理法目标管理法和决策树法经营业务组合分析和量本利分析

本利相关关系利润最大化量本利分析和目标管理一定时期内销售量波动极限

本利相关关系量本利分析和目标管理利润最大化一定时期内销售量波动极限

保本分析是目标利润分析的延伸和拓展目标销售量公式既可用于单种产品的目标利润控制，又可用于多种产品的目标利润控制目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和日标，也是量本利分析的中心目标利润一般是指税前利润

安全管理安全目标管理安全分析安全控制

商品保利期必备商品目录商品保本期商品库存定额

必备商品目录商品保本期商品库存定额商品保利期

商品保利库存期商品保本库存期商品待销期商品保本保利期

目标管理和过程控制目标管理和进度管理进度管理和质量管理目标管理和质量管理

预测与决策方法目标管理方法量本利分析方法经济核算方法价值工程方法

以目标成本控制成本支出以施工方案控制资源消耗用净值法进行工期成本的同步控制概率分析法运用目标管理控制工程成本

商品保本保利期控制是运用量本利分析和目标管理的原理，通过对商品保本保利期限的预测，对商品购、存、销全过程进行系统的价值管理的过程。其基本步骤包括( )。