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商品保本保利期控制是指通过对商品保本保利期限的预测,对商品购、存、销全过程进行系统的价值管理的过程。其原理是()。

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保本点和保利点升高,安全边际下降,利润减少  保本点和保利点降低,安全边际上升,利润增加  保本点和保利点升高,安全边际上升,利润增加  保本点和保利点降低,安全边际下降,利润减少  
保本点和保利点降低,安全边际降低,利润减少  保本点和保利点上升,安全边际上升,利润增加  保本点和保利点上升,安全边际降低,利润降低  保本点和保利点降低,安全边际上升,利润增加  
经济周期  安全间隔期  商品保本库存期  商品保利库存期  
保本点与保利点下降  保本点上升,保利点下降  保本点下降,保利点上升  保本点与保利点上升  
加强市场调查与预测,把握市场行情,按需组织货源  有计划地组织商品购进,根据供求变化适时适量采购  加强商品入库验收,防止伪劣商品进入储存环节  对库存商品实行库存定额管理  对于主要品种,按品种甚至规格指定库存定额,实行保本保利库存期管理  
计算期内商品的进销价格随行就市  计算期内商品的进销价格不变  计算期内固定费用和变动费用相对稳定不变  商品的购销是一次性的  商品的购销是分多次进行的  
商品质量结构  商品层次结构  商品销售结构  商品保本库存期  商品保利库存期  
商品库存定额  必备商品目录  商品保本期  商品保利期  
计算期内商品的进销价格不变  要有充分的社会储备保障  计算期内固定费用和变动费用相对稳定不变  供应链上下游企业的信息化水平相当,并且足够高  商品的购销是一次性的  
安全间隔期  商品保本库存期  经济周期  商品保利库存期  
商品质量结构  商品层次结构  商品销售结构  商品保本库存期  商品保利库存期  
本利相关关系  利润最大化  量本利分析和目标管理  一定时期内销售量波动极限  
保本额  保本量  保利量  保利额  贡献边际率  
商品保利期  必备商品目录  商品保本期  商品库存定额  
必备商品目录  商品保本期  商品库存定额  商品保利期  
经济周期  商品保本库存期  安全间隔期  商品保利库存期  
商品保利库存期  商品保本库存期  商品待销期  商品保本保利期  
根据商品流通费用与库存时间的关系,将其划分为固定费用和变动费用两类  根据一定时期内销售目标,逐一计算商品的保本期和保利期  按照保本期和保利期来控制商品的进货量和出货量  随时检查库存情况,为保证库存信息准确,以达到对全过程进行控制与管理的目的。  定期检查库存情况,保证库存信息准确无误。  

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