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某监理公司承担了某房地产开发的“山水如画花园”的全过程监理任务，该项目拟建16万平方米建筑面积，二年建成。在该项目决策阶段，监理机构与业主经广泛的市场调整和分析研究得到有关投资决策的数据如表5。...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某监理公司承担了某房地产开发的山水如画花园的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建
某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务则该工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属
承包
管理
服务
控制
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
2
4
8
12
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在报纸上刊登了一则售楼广告广告中称本公司
张某与B房地产开发公司协商和解
请求消费者协会调解或向有关行政部门申诉
B房地产开发公司自行裁决
根据与B房地产开发公司达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁
张某向人民法院提起诉讼
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
购房合同约定，逾期未能交付，双方可以解除合同
B房地产开发公司在变更确立之日后第8日，书面通知马某；马某因工作繁忙在该通知到达之日起第45日内作出书面答复，并要求退房
B房地产开发公司在变更确立之日后第10日，电话通知了马某
B房地产开发公司在变更确立之日后第15日，书面通知马某
B房地产开发公司在报纸上发布房地产广告应提供真实合法有效的证明文件包括
B房地产开发公司资质证书
东方花园小区《商品房预售许可证》
东方花园小区位置示意图
东方花园小区土地使用权证书
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在建设过程中H公司将该项目抵押给C银行取
所有权
用益物权
担保物权
债权
房地产开发项目的建设过程是指的持续时间
房地产开发全过程
获得土地后到全部工程竣工
从工程开工到全部工程竣工
从工程开工到项目租售完毕
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
要约邀请
要约
承诺
邀请
房地产市场的发展离不开房地产登记工作房地产登记贯穿房地产开发建设使用的全过程
房地产贯穿房地产开发建设使用的全过程
登记
规划
抵押
租赁
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在建设过程中H公司将该项目抵押给C银行取
要约
要约邀请
承诺
邀请
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在报纸上刊登了一则售楼广告广告中称本公司
2.5
5
9
15
房地产市场的发展离不开权属登记管理工作权属登记管理贯穿房地产开发建设使用的全过程
某房地产开发公司委托李某采购陶瓷用品并签订了委托购买合同合同中约定了陶瓷用品采购价格范围质量标准委托
可对李某造成的损失提出索赔
自己承担经济损失
与李某重新签订合同
与李某共同承担经济损失
2014年1月A市B房地产开发公司在当地报纸上刊登了一则东方花园小区售楼广告广告包含了本公司销售让利
B房地产开发公司资质证书
东方花园小区《商品房预售许可证》
东方花园小区位置示意图
东方花园小区土地使用权证书
某监理公司承担了某房地产开发的山水如画花园的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建
某监理公司承担了某房地产开发的山水如画花园的全过程监理任务该项目拟建16万平方米建筑面积二年建
2009年10月B房地产开发公司在A县县城内建设康居住宅小区在建设过程中H公司将该项目抵押给C银行取
2.5
5
10
15
B房地产开发公司在当地报纸上刊登的广告属于
要约邀请
要约
承诺
邀请
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设备基础检查验收的要求主要是
[背景材料]续上题该工程合同工期为19个月合同价款为9000万元经监理工程师批准的土建施工网络计划如下图所示 上题A事件引起D工作延误半个月B事件引起G实际用了5个月才完成除AB两事件外还发生了下述事件 C事件AC两项工作均为土方工程工程量均为20万m3土方工程工料单价为 20元/m3实际工程量与估计工程量相等在施工按计划进行3个月后总监理工程师根据业主指示以设计变更通知发布新增土方工程L该工作的性质和施工难度与AC工作相同工程量为36万m3L工作在B和C工作完成后开始施工且为HI的紧前工作总监理工程师与施工单位依据合同约定协商后确定的土方变更后的工料单价为 18元/m3ACL三项土方工程均租用一台机械开挖机械租赁费为1万元/m3机械一次进出场费为1千元 D事件根据监理工程师批准的施工进度计划E工作的修改图纸应在6月25日提交给施工单位实际上7月25日才提交而E工作应在7月1日前安装调试好施工设备实际8月25日才安装调试好 E事件由于连续降雨冲坏了场外道路业主要求甲承包单位组织抢修该事件使得I工作延期半个月 F事件由于施工单位采取赶工措施增加了K工作的人力机械设备致使K工作3个月完成 该工程项目土建施工过程中除上述ABCDEF六个事件外其余工作均按计划时间进行 [问题一]试确定以上施工过程中发生的六个事件进行合同责任主体并说明理由
流水强度反映的工程量是指
工程质量事故处理后应对处理结果进行检查鉴定和验收并作出处理结论事故处理的结论一般是等几种
我国增值税条例规定从国外进口的设备其增值税按计算其应纳税额
[背景材料]续上题土建施工承包单位甲将桩基工程分包给一家专业桩基施工单位丁 开工前1总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工单位丁2总监理工程师审查了分包单位丁报送的资格报审表及相关资料 在土建施工阶段发生了以下事件 A事件按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽然供贷方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材质检验不合格 B事件施工过程中工程某部位发生了混凝土工程质量事故经调查技术鉴定该质量事故是甲承包单位为赶工拆模过早混凝土强度不足造成的该事件未造成人员伤亡导致直接经济损失4.9万元 竣工验收时甲乙丙丁四家承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用 [问题一]对总监理工程师开工前所处理的两项工作是否妥当进行评价并说明理由如有不要之处写出正确处理问题的程序
在某建设工程施工招标的开标大会上除了到会的10家投标单位的有关人员外招标办请来市公证处法律顾问参加大会开标前公证处顾问提出对各投标单位提交的资质进行审查当时有人对这一程序提出质疑在开标中对一建筑公司的投标提出疑问这个公司所提交的资质材料种类与份数齐全且有单位盖的公章和项目负责人签字可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格取消了该标书经过评标后最终与某建筑公司签订了建设工程承包合同开工后1个月建设单位因资金紧缺口头要求建筑公司暂停施工建筑公司亦口头答应停工1个月工程按合同规定期限验收时建设单位发现工程质量存在问题要求返工返工完毕结算时建设单位认为建筑公司延迟交付工程应偿付预期违约金建筑公司认为建设单位要求临时停工并不得顺延完工日期建筑公司为抢工期才出现了质量问题因此延迟交付的责任不在建筑公司建设单位认为临时停工和不顺延工期足当是建筑公司答应的其应当履行承诺承担违约责任开标会上可否有审查投标单位资质这一程序为什么 2．为什么那个被取消标书的单位不符合投标资格 3．施工完成后发生的争议依据合同法律规定应如何处理
下列属于国产标准设备运杂费的是
建设工程工程量清单计价规范的制定依据是
[背景材料]续上题业主决定采用平行发包模式并采用公开招标方式选定土建承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求并规定2002年10月 30日为投标截止时间甲乙丙丁戊等5家承包单位参加投标乙承包单位11月 5日方提交投标保证金11月3日由招标办主持举行了开标会开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近500万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由编制标底单位重新复核标底编制标底单位复核标底后确认是由于工作失误漏算了部分工程项目使标底偏低在修正错误后编制标底单位重新确定了新的标底丙丁戊三家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成为早日开工业主更改了原定工期和工程结算方式等指定了其中一家施工单位中标 [问题一]指出该工程招标过程中的不妥之处并说明理由
监理工程师在工程质量事故处理中应做好以下等工作
在施工过程的质量控制中工程施工预检是指
影响基准收益率的因素有
工程质量监控主体有
某道路工程划分为3个施工过程在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工流水节拍分别为4天2天6天该工程的流水工期为天
以下各项不属于国际工程项目建安工程费中的间接费的是
[背景材料]续上题该工程项目施工分土建设备安装装饰装修三部分业主对工程发包提出了两种方案一种是采用平行发包模式即土建设备安装装饰装修分别发包另一种是采用总分包模式即由土建施工单位总承包设备安装装饰装修列人总承包范围再分包 [问题一]两种工程发包模式各有何优缺点
不应归人建安工程人工费的是
[背景材料]续上题就以上六起事件施工单位按合同规定的索赔程序向建设单位提出费用索赔费用索赔汇总如下表合同约定实际完成工程量超过估计工程量的 20%以上时可以调总单价 事件 时间天 人工单价元/工日 人工工日数工日 机械名称及数量台 台班单价元/台班 金额元 A 15 25 15 一台混凝土搅拌机 250 9375 B 60 25 20 一台混凝土搅拌机 250 45000 C N工作的费用补偿20元/m3×36万m3=720万元由于第10个月后L工作才能开始施工故机械闲置费10×1万元/月=10万元机械进出场费0.1万元 D 60 25 20 一台混凝土泵车 600 66000 E 15 25 10抢修用工 F 赶工费20000元 合计 7445125 现场管理费7445125×10%=744512.5
在网络计划工期优化过程中当出现两条独立的关键线路时应选择的压缩对象分别是这两条关键线路上的工作
某分项工程实物工程量为1500m3该分项工程人工产量定额为5m3/工日计划每天安排两班每班10人完成该分项工程则其持续时间为 天
针对一个没有先例的新工程或工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的新项目一般采用
[背景材料]续上题土建施工承包单位甲将桩基工程分包给一家专业桩基施工单位丁 开工前1总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工单位丁2总监理工程师审查了分包单位丁报送的资格报审表及相关资料 在土建施工阶段发生了以下事件 A事件按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽然供贷方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材质检验不合格 B事件施工过程中工程某部位发生了混凝土工程质量事故经调查技术鉴定该质量事故是甲承包单位为赶工拆模过早混凝土强度不足造成的该事件未造成人员伤亡导致直接经济损失4.9万元 竣工验收时甲乙丙丁四家承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用 [问题三]对于事件B在事故调查前总监理工程师应做哪些工作质量事故的调查组应由谁组织监理单位是否应参加调查组并说明理由该质量事故的技术处理方案应由谁提出技术处理方案核签后总监理工程师应完成哪些工作该质量事故处理报告应由谁提出
进度计划监测系统过程监理工作主要有
用于评价对质量管理体系要求的符合性和满足质量方针和目标方面的有效性的是质量管理体系的
某项实施监理的钢筋混凝土框架结构工程由承包方正在进行主体工程的施工其混凝土中的粗骨料承包单位采用了当地天然卵石监理工程师认为现场水泥的存放条件不良要求承包单位改善存放条件承包单位认为材料存放是承包单位自己的事情监理单位可以不要求和过问此事监理工程师又对承包单位要求施工机械进场前应向项目监理机构报送进场设备清单列出进场机械设备的型号规格数量技术性能技术参数设备状况和进场时间等承包单位认为监理单位工作过于细致施工机械的进场及使用应由承包单位负责因此没有报送进场设备清单监理工程师对工地测量仪器也进行了检查1．对于承包单位使用当地天然卵石监理工程师如何处理 2．承包单位对关于水泥存放的看法是否正确为什么 3．监理工程师要求承包单位机械设备进场前向项目监理机构报送进场设备清单合理吗为什么 4．监理工程师对工地测量仪器都应检查什么内容
[背景材料]续上题该工程项目施工分土建设备安装装饰装修三部分业主对工程发包提出了两种方案一种是采用平行发包模式即土建设备安装装饰装修分别发包另一种是采用总分包模式即由土建施工单位总承包设备安装装饰装修列人总承包范围再分包 [问题三]若设备安装时监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符设备安装单位无法将设备安装到位造成设备安装单位工期延误和费用损失经查土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的而建设单位采购的是该设备的改型产品基座尺寸与原设计图纸不符对此建设单位决定作设计变吏按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓仍由原土建承包单位负责实施试问此事件在两种工程发包模式下可能会出现哪些合同主体之间的索赔按建设工程监理规范的规定写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表格名称
某工程合同工期为17个月经监理工程师批准的施工进度计划双代号网络计划如下图所示其中AEJ3项工作共用1台施工机械已知各项工作的计划工程量见下表 工作名称 A B C D E G H I J K L M N 工作量m3 800 900 680 480 360 600 500 630 480 460 510 720 440问题1如果各项工作均按最早开始时间正常施工则到开工后第五个月底该工程已完工程量占计划总工程量的百分比是多少当该计划执行2个月后业主提出增加一项P工作经监理工程师确认工作P的持续时间为3个月承包商根据施工工艺及资源调配需要提出工作P的安排有以下两种方案①工作P可安排在工作A完成后开始并在工作H和I开始之前完成②工作P可安排在工作I完成后开始并在工作J开始之前完成问题2监理工程师应批准哪种方案根据上述问题2所给条件如果承包商提出工程延期3个月及施工机械闲置补偿3个月的索赔申请问题3监理工程师是否批准为什么当增加工作P后承包商按调整后的进度计划实施时由于变更设计使工作C停工待图0．5个月承包商自身原因使工作H拖后3个月暴雨不可抗力使工作I拖后1个月以上事件相互独立问题4如果承包商在合同规定的有效期内提出工程延期申请监理工程师应批准工程延期多少时间为什么问题5根据上述问题4所给条件该工程实际工期为多少如果工作H所拖延的时间是由于与承包商签订了供货合同的材料供应商未能按时供货而引起的话其他条件同上监理工程师应批准工程延期多长时间为什么
[背景材料一]某五星级宾馆工程项目地下2层地上21层建设单位委托一家监理单位进行施工招投标阶段及施工阶段的监理工作总监理工程师在主持编写监理规划中风险管理的有关内容时预计可能产生的风险事件有 1通货膨胀2承包单位__技术管理水平低 3地质情况复杂4不能按期完成 [问题二]若本工程项目采用综合单价合同若要有效地降低业主的风险针对以上事件试提出相应的风险对策和风险控制措施
按照施工过程中实施见证取样的要求监理机构中负责见证取样工作的人员一般为
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