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建设项目策划属于业主方项目管理的范畴 项目管理最基本的方法论是项目策划和控制 建设项目策划的内容有两个方面,即决策策划和实施策划 策划的实质是知识管理的过程 策划是一个开放的,动态的过程
头脑风暴法 德菲尔法 创意法 灰色系统法 智能放大法
研究项目、明确目标 分析资源、做好安排 根据需求制定流程计划 制定计划、保障动作有序 撰写策划书、提供决策
搜集信息,把握趋势 发现问题,提出设想 识别机遇与需求,给出项目提案 重视环境,创造氛围 制定计划,保障运作有序 撰写策划书,提供决策
培训需求预测 培训需求分析 培训项目选定 培训项目策划