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信息不属于项目实施的重要资源 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 信息管理指的是信息传输合理的组织和控制 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理
信息管理指的是信息传输的合理组织和控制 信息不屈于项目实施的重要资源 信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目数据传输的组织和控制为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理 信息不属于项目实施的重要资源 信息也是项目实施的重要资源之一 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息
信息就是数据、文字、图像等 信息管理的目的是使决策者及时准确地获得相关信息 建设项目信息管理的目的之一是增强业主单位信息管理水平 建设项目信息管理的目的是提高控制水平，从而提高投资效益 从信息管理的角度可以把建设过程归纳为信息过程和物质过程
目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理 信息分为人为资源和物质资源 项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务 信息是项目实施的重要资源之一 建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理 项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率 建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息 建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
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