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进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，下列可以成为比较成果的选项有( )。

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对进度计划值和实际值描述正确的有

进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值进度的计划值指的是再细化的分项工作的进度目标值进度的实际值指的是对应于里程碑事件的实际进度进度的实际值指的是再细化的分项工作的实际进度进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，两者的内容不一定是一致的

进度的计划值和实际值的比较应是

定性的数据比较定序的数据比较定量的数据比较定比的数据比较

有关进度的计划值和实际的值说法错误的是

进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值进度的实际值是相对与里程碑事件或再细化的进度目标值进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较可以成为比较成果的有

总进度规划工程总进度计划旬进度跟踪报告月进度控制报告年度进度控制报告

下列关于进度的计划值和实际值的描述正确的是

进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值进度的计划值指的是再细化的分项工作的进度目标值进度的实际值指的是对于里程碑事件的实际进度进度的实际值指的是再细化的分项工作的实际进度进度的计划值与进度的实际值的比较应是定量的数据比较，两者的内容不一定是一致的

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的的定量化数据比较的成果2015-3

预测值与计划值计划值与实际值实际值与预测值计划值与定额标准值

进度的计划值和实际值的比较应是

定性的纠偏分析定量的数据比较定量的纠偏分析定性的数据比较

在项目实施准备阶段投资目标值的比较是的比较是定量的数据比较两者的内容必须一致

进度的统计值进度的计划值进度的实际值进度的标准值项目的计划值

运用动态控制原理控制施工进度下列说法不正确的是

施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一月比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的结果是进度跟踪和控制报告

项目进度跟踪和控制报告是基于进度的的定量化数据比较的成果

预测值与计划值计划值与实际值实际值与预测值计划值与定额标准值

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