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编制项目目标动态控制的工作程序 编制项目目标动态控制的纠正措施 项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 做项目的分解计划 用网络评审技术进行进度控制