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将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程是( )。

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风险识别  风险评价  风险对策决策  风险损失控制  
发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失  发生风险可能性中等,风险后果为中度损失  发生风险可能性中等,风险后果为重大损失  发生风险可能性很大,风险后果为重大损失  
风险识别是风险管理中的首要步骤  一般来说,风险管理中所运用的对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险检验  风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程  制定预防计划、灾难计划、应急计划等都是实施风险对策决策的重要内容  
发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失  发生风险可能性很大、风险后果为重大损失  发生风险可能性中等、风险后果为中度损失  发生风险可能性中等、风险后果为得重大损失  
风险识别  风险分析和评估  风险对策的实施  风险应对策略的决策  
风险识别  风险评价  风险对策决策  风险损失控制  
发生风险可能性很大,后果为轻度损失  发生风险可能性很大,后果为重大损失  发生风险可能性中等,后果为中度损失  发生风险可能性中等,后果为重大损失  
发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失  发生风险可能性很大、风险后果为重度损失  发生风险可能性中等、风险后果为中度损失  发生风险可能性中等、风险后果为重度损失  
风险识别  风险评价  风险对策  风险管理  
发生风险可能性很大、风险后果为轻度损失  发生风险可能性很大、风险后果为重大损失  发生风险可能性中等、风险后果为中度损失  发生风险可能性中等、风险后果为得重大损失  
风险识别  检查  风险评价  风险对策决策  
发生风险可能性很大,后果为轻度损失  发生风险可能性很大,后果为重大损失  发生风险可能性中等,后果为中度损失  发生风险可能性中等,后果为重大损失  

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