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风险概率分析是指调查每项具体风险发生的可能性 风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响 风险影响评估值包括消极影响或威胁，不应包括积极影响或机会 可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
风险的识别或风险筛选 对危险发生的频率的评估 对危险产生后果的评估 风险评估
火灾危险源评估 火灾危险性评估 狭义火灾风险评估 广义火灾风险评估
风险识别 风险分析和评估 风险对策的实施 风险应对策略的决策
采用适当的理论方法，结合过去类似风险发生的信息，分析发生损失的概率分布，定性评估风险可能造成的损失 主动控制风险、降低风险发生的可能性，减弱风险带来的损失，进行风险防范，采用规避或转移风险的措施或自留部分风险等 按照某一种风险分类的方法，将可能发生的风险因素列出，进行初步的归纳分析 采用适当的理论方法，结合过去类似风险发生的信息，分析发生损失的概率分布，定量评估风险可能造成的损失
实施定性风险分析 规划风险应对 识别风险 实施定量风险分析
公司应从风险发生的可能性、必然性和影响程度三个维度对风险进行评估 影响程度是指当风险发生后， 对公司财务、 声誉、 监管和运营等造成的影响的程度 可能性是指风险在指定时间内发生的概率 公司应从风险发生的可能性和影响程度两个维度对风险进行评估
风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性 风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响 风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会 可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估
采用适当的理论方法，结合过去类似风险发生的信息，分析发生损失的概率分布，定性评估风险可能造成的损失 主动控制风险、降低风险发生的可能性，减弱风险带来损失，进行风险防范，采用规避或转移风险的措施或自留部分风险等 按照某一种风险分类的方法，将可能发生的风险因素列出，进行初步的归纳分析 采用适当的理论方法，结合过去类似风险发生的信息，分析发生损失的概率分布，定量评估风险可能造成的损失
进行风险评估时，应将定性与定量方法相结合 进行风险定性评估时，应统一制定各风险的度量单位和风险度量模型 风险评价是对辨识出的风险及其特征进行明确定义描述，分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件 企业应对风险管理信息实行动态管理，定期或不定期实施风险评估
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表 每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率 对每一种结果发生的概率进行评定， 其中 1 代表非常不可能， 5 代表非常可能 在最后一步中， 实际得到的数与可能数进行比较， 两个值相差越大， 风险就越大
健康风险评估的结果可以用发生概率或评分等级的方式表示 健康风险评估的目的在于估计特定事件发生的可能性 健康风险评估和临床诊断的目的相同 是对个人的健康状况及未来患病和死亡危险性的量化评估 健康风险和影响健康的危险因素密切相关
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表 每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率 对每一种结果发生的概率进行评定，其中1代表非常不可能，5代表非常可能 在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值相差越大，风险就越大
在战略风险评估中，如果风险影响属于轻微，风险发生的可能性属于低，则应采取的战略实施方案为接受风险 在战略风险评估中，如果风险影响属于轻微，风险发生的可能性属于中，则应采取的战略实施方案为采取管理措施、持续监测 在战略风险评估中，如果风险影响属于中度，风险发生的可能性属于中，则应采取的战略实施方案为必须采取管理措施 在战略风险评估中，如果风险影响属于显著，风险发生的可能性属于低，则应采取的战略实施方案为采取必要的管理措施 在战略风险评估中，如果风险影响属于显著，风险发生的可能性属于中，则应采取的战略实施方案为尽量避免或高度重视
评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理、估计风险的重要性 考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率、估计风险的重要性 估计风险的重要性、评估风险发生的可能性或频率、考虑如何对风险进行管理 估计风险的重要性、考虑如何对风险进行管理、评估风险发生的可能性或频率
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