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同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。

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项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法  项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法  居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解  群体项目最多可进行到第二层次的分解  单体工程不应再进行项目结构分解  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
有利于绘制组织结构  有利于项目目标的控制  有利于项目任务的发包  有利于项目进展的总体部署  有利于相关合同的管理  
整个工程实施的部署  项目采用的合同结构  项目的目标控制  项目管理的组织结构  项目实施任务  
同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法  居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解  群体项目最多可进行到第二层次的分解  单体工程不应再进行项目结构分解  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的全部工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采纳的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采纳统一的分解方案  
同一个建设项目可以用多种方法进行分解  项目结构分解应与整个工程实施的部署相结合  项目结构分解应与将采用的合同结构相结合  项目管理的方法决定了项目结构分解  项目结构分解不适用于群体工程  
有利于绘制组织结构  有利于项目目标的控制  有利于项目任务的发包  有利于项目任务的实施  有利于相关合同的管理  
同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法  居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解  群体项目最多可进行到第二层次的分解  单体工程不应再进行项目结构分解  

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