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在服务质量管理中,通过分解组织采用系统和架构,鉴别顾客同服务人员接触点,并从这些接触点出发来改进企业服务质量的一种策略,被称为()

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贯彻饭店服务质量等级标准  遵循饭店的总体发展战略  提供适合顾客需要的服务使用价值  维护和保障顾客的合法权益  不断提高饭店的服务质量  
顾客最满意的  顾客最不满意的  服务合同  服务流程  
服务质量是顾客感知的对象  服务质量既要有客观方法对其加以规定和衡量,更多地则按顾客的主观认识对其加以衡量和检验  服务质量发生在服务生产和交易的过程  服务质量是在服务企业与顾客交易的真实瞬间实现的  服务质量的提高需要服务企业内部形成有效的管理和支持系统  
顾客期望的服务质量与企业对顾客期望感知  服务质量标准与管理者对顾客期望的认知  顾客实际感受的服务质量与顾客期望的服务质量  企业承诺的服务质量与企业提供的服务质量  
顾客对服务的期望与管理人员对这些期望的认识之间的差距  员工对服务规范的理解与顾客对服务质量感知之间的差距  管理人员对顾客期望的认识与服务质量规范之间的差距  服务质量规范同服务提供之间的差距  
建立服务质量管理体系  符合服务质量管理方针  满足顾客的需要  符合饭店服务质量标准  
物流服务管理  物流服务质量管理  物流质量管理  物流管理  
物流服务信息收集  物流服务现状分析  物流服务机制建立  物流服务内容制订  物流服务综合评价  

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