配送中心利润贡献的最直接衡量指标是-X题卡

利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献边际贡献＝销售收入总额－变动成本总额可控边际贡献＝边际贡献－该中心负责人不可控固定成本部门边际贡献＝可控边际贡献－该中心负责人可控固定成本

利润中心的业绩报告是自下而上逐级汇编的利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献利润中心的业绩报告与成本中心不同，是自上而下的利润中心的业绩报告，列出的都是实际数据

可控贡献边际部门贡献边际投资利润率剩余利润销售毛利率

时间效率质量水平人员利用率设备利用率

利润中心可控利润总额公司利润总额利润中心边际贡献利润中心负责人可控利润总额

时间效率质量水平人员利用率设备利用率

利润中心边际贡献利润中心可控边际贡献利润中心部门边际贡献利润中心净利润

利润中心可控边际贡献利润中心净利润利润中心边际贡献利润中心部门边际贡献

可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本

公司利润总额利润中心可控边际贡献利润中心边际贡献利润中心部门边际贡献

边际贡献部门贡献部门边际贡献税前部门利润

利润中心的边际贡献分部经理边际贡献利润中心部门边际贡献高级经理边际贡献

中心的边际贡献中心的分部经理边际贡献中心的部门边际贡献中心的剩余收益

边际贡献部门税前经营利润部门可控边际贡献部门净利润

边际贡献可控边际贡献部门边际贡献部门营业利润

该利润中心的边际贡献分部经理边际贡献企业高管边际贡献利润中心部门边际贡献

利润中心的考核指标包括边际贡献,可控边际贡献,部门边际贡献边际贡献＝销售收入总额-变动成本总额可控边际贡献＝边际贡献-该中心负责人不可控固定成本部门边际贡献＝可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本

配送中心利润贡献的最直接衡量指标是( )。