下面哪一项不是供应链可以改进的地方-X题卡

精确的需求预测价格波动订单批量化供应链陪配给制

完善的供应链最终的供应链理想的供应链未来的供应链

供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链” 供应链就是原材料的供应渠道供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发,加工,生产,批发,零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。

供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称"供需链" 供应链就是原材料的供应渠道供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。

IT成本减少信息可见标准化客户回复响应

供应链管理就是优化和改进供应链活动供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流” 供应链管理应用的方法是集成和协同供应链管理的最终目标是减少浪费与重复供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力

客户退货需求预测失误供应链库存供应商供货的不确定性和延迟

动产质押国内保理保单融资保函

供应链是相关企业业务、资源的集成和一体化真正的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争供应链和物流是一回事供应链管理包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和供应链上下游组织之间的集成

产品开发市场营销客户调研生产流程

财务管理分销质量控制工程设计

供应链是指产品进入消费者手中之前行业与行业间的联系供应链就是原材料的供应渠道供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称为“供需链” 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动

财务管理分销质量控制工程设计

为实现供应链的同步化运作提供了条件和保证增加了供应链中的需求放大现象库存作为供需双方信息交流和协调的纽带，可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供应链管理水平提供依据进一步体现了供应链管理的资源共享和风险分担的原则

存货减少维修费用减少标准化 IT成本减少

以生产商为核心的供应链以中间商为核心的供应链以零售商为核心的供应链以顾客为核心的供应链

增加单证费用改造供应链降低时间成本设计网络化

物流与供应链是一回事供应链是相关企业业务、资源的集成和一体化供应链概念只是物流概念的扩展物流概念只是供应链概念的扩展

产品开发采购物流产品计划

供应链的运作问题信息类问题合作伙伴的沟通协作问题供应链的战略与规划问题

下面哪一项不是供应链可以改进的地方？（）