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需要完善物流途径 需要恰当选择物流模式 需要系统管理物流成本 需要实施“连锁供应链”管理
供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
通常情况下是物流发生之后，才发生商流 商流和物流都是商品流通必要的组成部分，是商品流通的两种不同的运动形式 商流和物流都是从供应者向需求者的运动，它们有相同的流向、相同的起点和终点 商流和物流在功能上是互相补充的
最终产品物流过程最复杂 与初级产品和中间产品物流相比，最终产品在装卸搬运、包装、运输、储存等物流环节重复次数多 全部中间产品将通过流通环节而进入最终产品生产企业 与初级产品和中间产品物流相比，最终产品物流作业质量要求高
供应链管理是物流管理的初级形态 物流管理的对象是货物流动过程中的关系 合作性和协调性是供应链管理的一个重要特点 在供应链企业的职能集成阶段，强调企业间形成动态联盟
企业物流主要是指制造业物流 企业物流活动有运输,仓储,装卸搬运,包装,流通加工,物流信息和配送等内容 企业物流是企业生产与经营的组成部分，也是社会大物流的基础 物流中的"流"是指一切可以进行物理性位置移动的物流服务
企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动 企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件 企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同
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企业供应物流是企业物流活动的起始阶段 价格是采购业务中唯一决定性因素 供应商的选择是采购职能中一项重要的内容 采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货
供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
物流过和于其它流通活动的相关信息不属于物流信息 信息共享是供应链动作的基础 供应链管理的实质是风险的共担 物流信息系统对复杂供应链的管理非常重要
物流是供应链概念的扩展 供应链仅仅是物流概念的扩展 供应链是相关企业业务、资源的集成和一体化 物流与供应链是一回事
计划与执行贯穿了ERP系统的整个过程 供应链管理是企业物流业务的主干线 ERP系统是一种软件 数据库及其数据技术是实现ERP系统的基础
第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计，制定出以顾客为导向、低成本高效率的物流方案，为企业在竞争中取胜创造了有利条件 第三方物流提供者是物流专家，他们利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，减少物流的复杂性 第三方物流通过遍布全球的运送网络和服务提供者大大缩短了交货期，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象 第三方物流提供者与顾客之间的关系是竞争对手关系，双方仅仅以盈利为目的
第四方物流是建立在企业物流业务外包的基础上 第四方物流能够提供比第三方物流范围更广的服务 第四方物流是物流软件的运营者 第三方物流是物流硬件服务供应商
企业供应物流是企业物流活动的起始阶段 供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统 企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同 组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输 企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运
物流管理→实体分配→供应链管理 实体分配→物流管理→供应链管理 实体分配→供应链管理→物流管理 供应链管理→物流管理→实体分配
具有增值服务特性 独立在供应方和需求方之外 按照约定的方式提供服务 经营效益客户企业的物流业绩相关不大
企业供应物流管理是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及管理活动 企业供应物流管理的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资 通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件 企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同
直运业务中产品无需入库 直运业务时，供应商可将商品直接发往本企业的客户 直运业务结算时，可以由供应商和客户单独进行结算 对本企业而言直运业务只存在资金流不存在物流
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