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管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时,其可以使用的计量单位有()

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预测经济前景  参与经济决策  控制经济过程  规划经营目标  考核评价经营业绩  
参与经济决策  对外报告经营成果  规划经营目标  考核评价经营业绩  
预测与决策会计  EVA  业绩评价会计  规划与控制会计  
预测决策会计  规划控制会计  对外报告会计  责任会计  
管理会计是财务会计的一个分支,是自50年代开始为满足企业经营管理者的需要而逐渐发展起来的  管理会计的工作重点在于面向未来,侧重于利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业的一切经济活动  管理会计不受“公认会计准则”的约束,只服从于管理者的需要  管理会计编制内部报告的时间根据管理者的需要而定,弹性较大  
预测决策会计  规划控制会计  对外报告会计  责任会计  
管理会计是会计的重要分支  主要服务于企业和行政事业单位内部管理需要  管理会计通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动  管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划    
内部业绩评价  规划与控制  预测决策  内部核算  
预测与决策会计  正确决策  规划与控制会计  有效控制  业绩评价会计  
参与经济决策  控制经济过程  规划经营目标  预测经济前景  考核评价经营业绩  
参与经济决策  对外报告经营成果  规划经营目标  考核评价经营业绩  
预测与决策会计  EVA  业绩评价会计  规划与控制会计  

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