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实际支出和对未来剩余工作的重新估计 实际支出和按目前情况对剩余预测所作的修改 总预算费用和目前的费用效绩指数 实际支出和剩余的预算
进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本 月度成本分析的依据是当月的成本报表 企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度 单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
进行工料分析 计算管理费、利润等费用 计算工程量 编写编制说明
预算不包括费用支出发生的时间 预算不包括能源费用支出安排 预算不包括员工的养老保险 预算中要为不可预见费用的支出预留空间
不能归属于使存货达到目前场所和状态的支出 非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用 在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的费用 存货的加工成本
进行工科分析 计算管理费、利润等费用 计算工程量 编写编制说明
预算不包括费用支出发生的时间 预算不包括能源费用支出安排 预算不包括员工的养老保险 预算中要为不可预见费用的支出预留空间
非正常消耗的直接材料 非正常消耗的直接人工和制造费用 在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的仓储费用 不能归属于使存货达到目前场所和状态的其他支出
该预算列出了物业的主要收入来源和费用支出项目 不仅能令物业各项收入与支出的原因一目了然，还能告诉人们这些收入或支出将发生在什么时间 不需为不可预见费用的支出预留空间 除了令业主了解未来一年中物业的收支估算外，也为物业管理企业提供了一个分析物业过去的经营表现和根据对未来的有关估计对个别的预算项目做出适当调整的机会
地区与行业的工资指导线 消费物价指数 其他企业的管理费用支出情况 最低工资标准 本企业对下一年度工资调整的指导思想
年度运营预算 长期预算 资本支出预算 财务收支预算
进行工科分析 计算管理费、利润等费用 计算工程量 编写编制说明
该预算列出了物业的主要收入来源和费用支出项目 该预算不仅能令物业各项收入与支出的原因一目了然，还能告诉人们这些收入或支出将发生在什么时间 该预算不需为不可预见费用的支出预留空间 该预算除了令业主了解未来一年中物业的收支估算外，也为物业服务企业提供了一个分析物业过去的经营表现和根据对未来的有关估计，对个别的预算项目提供适当的调整机会
进行工科分析 计算管理费、利润等费用 计算工程量 编写编制说明
开通当月的费用 下一个月费用 A和B二者都有 A或者B
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