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内部条件和外部环境 企业目标与企业条件 行业环境与企业环境 外部环境与企业目标
选定决策者是企业经营决策的起点 确定目标是企业经营决策的前提 企业经营决策应充分考虑决策条件的制约 企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
选定决策者是企业经营决策的起点 确定目标是企业经营决策的前提 企业经营决策应充分考虑决策条件的制约 企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
要调查企业所处的内外环境,分析面临的发展机会和威胁 要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势 要分析企业现状与期望值之间的差距 要研究确定实现经营方针目标的可行性方案
生产经营特点 系统的调查研究 企业的根本利益,财务管理目标 科学的分析
确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境和内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境和内部条件;拟订备选方案;备选方案的评价与选择;制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施
决策者是企业经营决策的主体 备选方案的存在是企业经营决策的前提 企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 备选方案的选择是企业经营决策的起点
决策者是企业经营决策的主体 备选方案的存在是企业经营决策的前提 企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 备选方案的选择是企业经营决策的起点
制定战略方案 确定业务范围 开展多种经营 选择战略方案
设计监督的备选方案 确定监督目标 选择方案 实施方案 确定监督目标 选择方案 设计监督的备选方案 实施方案 确定监督目标 设计监督的备选方案 选择方案 实施方案 设计监督的备选方案 确定监督目标 实施方案 选择方案
企业经营活动 企业经营方向、 经营目标、 经营方针和经营方案的选择和调整。 企业生产和营销活动 通过环境分析规定企业的任务
分析企业内部条件和外部环境;确定决策目标,拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施 分析企业内部条件和外部环境;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;制定实施决策方案的措施 分析企业外部环境;分析企业内部条件;确定决策目标;拟订备选方案;制定实施决策方案的措施 确定决策目标;拟订备选方案;备选方案的评价和选择;指定实施决策方案的措施
行业环境与企业环境 内部条件和外部环境 企业目标与企业条件 外部环境与企业目标
收集信息、调查研究,制定企业总目标 确定目标的结构和内容 目标的商定和展开 目标的评价与反馈
决策要有多个可行方案供选择 经营决策由最高管理层决定 决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的 决策要有明确的目标