双因素理论-X题卡

双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要双因素理论由麦克利兰提出激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等具备了激励因素可以令员工满意，不具备激励因素员工就不满意

归因理论双因素理论强化理论 +归因理论——行为改造理论期望理论 + 公平理论——过程型激励理论

满意的反面是不满意激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

消极因素与积极因素主动因素与被动因素重要因素与诱导因素保健因素与激励因素

满意的反面是不满意激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

保健因素不能起到激励员工的作用激励因素包括成就感,晋升,工作本身保健因素包括别人的认可,人际关系,工资等双因素理论又称激励——保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

双因素理论又称为"激励——保健因素理论" 双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要双因素理论是由麦克里兰提出的具备了激励因素可以令员工满意，不具备就会招致员工的不满

双因素理论又称“激励—保健因素理论” 激励因素可以令员工满意，没有这些因素就会招致员工不满保健因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用双因素理论和需要层次理论既有联系，又有区别。

双因素理论又称“激励一保健因素理论” 激励因素的缺失会导致不满具备保健因素可使员工满意工作单一化的管理措施采纳了双因素理论的建议

强化理论、归因理论、双因素理论强化理论、归因理论、成就需要理论归因理论、成就需要理论、双因素理论强化理论、成就需要理论、双因素理论

激励—保健因素理论激励理论保健理论以上都不是

激励—保健因素理论激励理论保健理论以上都不是

消极因素与积极因素主动因素与被动因素重要因素与诱导因素保健因素与激励因素

满意的反面是不满意双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

满意的反面是不满意双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别是，双因素理论针对的是人类的需要和动机激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等具备激励因素可以令员工满意，但不具备也不会招致不满

需要层次理论和双因素理论既有联系又有区别：需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因具备保健因素能使员工产生不满情绪，也能起到激励的作用具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素会招致员工的不满要激励员工，只需要满足员工工资、工作环境等因素

双因素理论