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外币现钞装箱时,外币调运人员在金库交接室装箱,保卫护送人员必须在现金库房金库防护门外进行现场监督,无保卫人员在场不得进行装箱操作。  外币调运专用箱内不得装入外币现钞以外的任何物品。  外币现钞装箱操作一律在有监控摄像的范围下操作,严禁在超出监控范围之外操作。  外币现钞装箱完毕,参加装箱工作的现场人员必须立即填写《外币现钞调运登记簿》(格式分行自定),并由保卫人员确认。  
找出调运方案问题  列出调运物资平衡表和运价表  确定初始调运方案  方案的检验与调整  
系统内调运  系统外调运  外钞调运  以上皆是  
国际部负责落实外币现钞调运的具体时间和实施人员,以及相关业务操作指导。  外币现钞调运应坚持双人业务押运、双人武装押运及严格保密的原则。  外币现钞押运除特殊情况外,押运人员与外币调运行完成调运外钞的清点交接工作后,应立即返回分行,不得在目的地之外的其他地方无故停留或逗留,避免外钞押运风险。  调入行向外币中心调运外币现钞时,应提前在核心账务系统中操作交易划拨外币头寸。  
调出行将外币现钞调运至外币调运行时,若是同城,双方以调运行营业厅大门为界,进入前的安全责任由调出行负责,进入之后的安全责任由对方负责。  调出行将外币现钞调运至外币调运行时,若是异地,则以接站方接到外币出运人员为界,在接站方接到外币出运人员前,由调出行负责,接到外币出运人员后,由调运行(接站方)负责。  调入行向调运行调入外币现钞时,无论同城或异地,均以调运行营业厅大门为界,步出前的安全责任由对方负责,步出后的安全责任由调入行负责。  如向同业办理调运外币现金业务时,对安全责任有协议约定的,按协议约定执行。  
双人复核  双人管库  双人查库  双人押运  
坚持库箱管理。  坚持轧账制度。  坚持收付原则。  坚持分级授权。  
应付人民币金额=兑入外钞金额×外钞买入价  应付人民币金额=兑入外钞金额×外汇买入价  应付人民币金额=兑入外钞金额×外钞卖出价  应付人民币金额=兑入外钞金额×外汇卖出价  
调出行将外币现钞调运至外币调运行时,若是同城,双方以调运行营业厅大门为界,进入前的安全责任由调出行负责,进入之后的安全责任由对方负责。  调出行将外币现钞调运至外币调运行时,若是异地,则以接站方接到外币出运人员为界,在接站方接到外币出运人员前,由调出行负责,接到外币出运人员后,由调运行(接站方)负责。  调入行向调运行调入外币现钞时,无论同城或异地,均以调运行营业厅大门为界,步出前的安全责任由对方负责,步出后的安全责任由调入行负责。  如向同业办理调运外币现金业务时,对安全责任有协议约定的,按协议约定执行。  
外币现钞调入前需由分行向外币调运行(中心点)划入头寸。  调入行两名调运人员应在对方监控设备下,仔细核对票面、卡把点捆,对未加封的零__散把外币不得调入。  调入行如向同业调入外币的,流程同人民币系统外领现。  两名调运人员返回调入行后,需立即将调入的外币现钞交于分行管库员核实确认,并填写《外币现钞调运登记簿》。  
应付人民币金额=兑入外钞金额× 外钞买入价;  应付人民币金额=兑入外钞金额× 外汇买入价;  应付人民币金额=兑入外钞金额× 外钞卖出价;  应付人民币金额=兑入外钞金额× 外汇卖出价。  
找出调运方案问题  列出调运物资平衡表和运价表  确定初始调运方案  方案的检验与调整  
现金库房必须检查网点上缴的外币现钞是否符合对外调出的要求。  执行外币现钞装箱业务的人员,不得是担任本次外币现钞调运业务的人员。  外币现钞装箱必须使用统一的钞券调运专用箱。  外币现钞装箱完毕,装箱人员应检查现场有无遗漏款项。  
公共管理-物品-调入-现金  公共管理-物品-调出-现金  内部管理-物品-调入-现金  内部管理-物品-调出-现金  
公共管理-物品-调入-现金  公共管理-物品-调出-现金  内部管理-物品-调入-现金  内部管理-物品-调出-现金  
外币现钞调入前需由分行向外币调运行(中心点)划入头寸。  调入行两名调运人员应在对方监控设备下,仔细核对票面、卡把点捆,对未加封的零__散把外币不得调入。  调入行如向同业调入外币的,流程同人民币系统外领现。  两名调运人员返回调入行后,需立即将调入的外币现钞交于分行管库员核实确认,并填写《外币现钞调运登记簿》。  
是完成精细运动的能力  是控制完成精细运动的能力  分为精细和粗大协调运动能力  大肌群完成的是精细运动  手的运动属于精细协调运动  
手续严密  责任分明  库款安全  总分核对  
系统内调运  系统外调运  外钞调运  

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