WBS应该被用于风险识别过程，因为它（）

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信息采集技术核对表分析文件审查假设分析

分解建设工程风险建立初始风险清单组建风险识别团队量化风险等级标准

组建风险识别团队分解建设工程风险建立初始工程风险淸单量化风险等级标准

建没工程风险评价建设工程风险分解识别建设工程风险因素识别建设工程风险事件识别建设工程风险后果

建设工程风险评价建设工程风险分解识别建设工程风险因素识别建设工程风险后果识别建设工程风险事件

确认所有要做的工作，从而帮助识别潜在风险来源确认所有要做的工作，从而包括了项目的所有风险帮助组织所有有关项目必须做的工作识别工作包，便于分配责任

合同的工作分解结构WBS 项目绩效报告项目计划范围管理计划

识别了项目假设识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险有助于组织项目必须完成的所有工作包含以往项目的风险信息

风险分解风险评价风险对策决策实施对策

风险识别的结果是定量确定的建设工程风险事件发生的概率在建设工程风险识别过程中，核心工作是建立建设工程风险清单识别建设工程风险因素、风险事件及后果是建设工程风险识别过程中的核心工作之一风险识别的工作结果是建设工程风险分解

确认所有必须被完成的工作，因此，它有助于识别潜在的风险来源确认所有必须被完成的工作，因此，它包括了项目中所有的风险有助于将项目中所有必须完成的工作组织起来确认工作包，这样就能够分配具体的职责

风险管理计划已识别的风险风险分类历史信息

风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度项目风险识别包括识别项目的可能收益风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档项目风险识别是一个不断重复的过程