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工厂的产成品需求,直接会影响到后续的生产活动。( )
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物流案例分析《判断》真题及答案
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误机误车属于严重事故不仅会影响到旅游团后续行程而且会造成很大的经济损失
泡夫面糊的好坏直接影响到成品的形态大小及质量
调制
成熟
成型
装饰
生球粒度的和强度的好坏直接影响到成品球质量
中间画如果绘制跑型就会
直接影响到一部分动画跑型
直接影响到后续的一系列动画跑型
直接影响到前几张动画跑型
直接影响到后几张动画跑型
在实际的生产劳动中周围环境的温度直接影响到劳动者的心情工作效率甚至会导致事故的发生
贯穿整个生产过程从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关
工序进度控制
投入进度控制
出产进度控制
生产进度控制。
位于生产企业生产活动的开始其作用的好坏将影响到整个生产活动的结果
企业内部物流
企业采购物流
企业销售物流
企业退货物流
下面关于产成品入库业务描述错误的是
产成品入库单一般指产成品验收入库时所填制的单据
与物料需求计划集成使用时,产成品入库单可以参照生产订单生成
与物料需求计划集成使用时,产成品入库单可以直接手工增加
允许超生产订单入库时,产成品入库单数量就可以大于被参照的生产订单的数量
原料加工直接影响到成品的营养卫生质量标准及___成本 核算___
企业需求来源于国内外的客户本公司的其他工厂在其他地方的分支仓库在客户处的寄销存货等这些需求就是工厂的
误机误车属于严重事故不仅会影响到旅游团后续行程并且会导致很大旳经济损失
小李同学利用假期到某工厂打工获得了1500元工资从经济活动的角度看小李的行为属于
交换活动与分配活动
生产活动与分配活动
分配活动与消费活动
生产活动与交换活动
处于产品已经生产出来和产品送到用户手中的活动之间包括产成品的归集储存配销和发运等活动
市场营销活动
内部后勤活动
生产活动
外部后勤活动
泡夫面糊的利害直接影响到成品的形态大小及质量
调制
成熟
成型
装饰
从业人员得安全生产意识与安全技能得高低不直接影响到企业生产活动得安全可靠性
春季寒潮可能影响到的农业生产活动有①山东半岛的水果生产②华北地区冬小麦的播种③江淮地区早稻的种植④海
①②④
①②⑤
③④⑤
①③⑤
泡夫面糊成型的好坏直接影响到成品的形态大小及
外观
色泽
风味
质量
原料加工直接影响到成品的__________质量标准及成 本核算
某企业认为公安机关拒绝给其颁发爆炸物品安全生产许可证的行为不合法并影响到其正常生产活动和取得利润该企
提起民事诉讼
申诉
申请行政复议
取得公安赔偿
从业人员的安全意识和安全技能的高低不直接影响到企业生产活动的安全可靠性
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导航网发布了一条配送业务招标公告陕西美的制冷产品销售有限公司2011年度配送业务招标公告需对物流企业进行招标完成2011年度其在西安大区区域内的空调产品冰箱产品洗衣机产品及相应赠品的物件配送某物流企业看到这则广告后想参加该项目的投标业务部的陈经理对投标方案中的配送方案设计不熟悉请您帮忙介绍一下如何完成投标中的配送方案设计
某物流企业经理钱先生遇到一道难题最近有几笔大的物流运输业务找上门但利用企业自有车辆资源是不能完成任务的企业不得不推掉好几笔业务真可惜呀!钱经理目前在思考为了拓展企业的物流业务是该自购车辆呢还是该外包呢您能帮助钱先生根据企业的实际情况在外包和自购方面做出较合理的决策吗
从物流活动的各个子系统来看法律法规的内容可以分为以下几个主要类型
迅捷物流公司主要从事钢材物流业务有40000多平方米的仓库主要从事仓储和区域配送服务公司张经理最近与其他物流经理交流中得知许多物流企业开展了仓单质押融资的业务很受客户欢迎可以增加公司的业务量张经理也有开展仓单质押融资的打算你认为迅捷物流公司能开展这项业务吗仓单质押融资涉及到哪几个主体请你简述仓单质押融资操作流程
运输方案的设计可以从以下几个方面展开
运输方案的设计可以从以下几个方面展开
某物流企业最近出现了一个较严重的问题他们对待所有的客户都一视同仁提供的水平都是一样的但结果是有的客户对服务质量感到比较满意而有的客户的抱怨很大甚至还投诉业务部的客户服务组的小张没有想通这个问题您能帮他找找原因吗并对他如何改进工作提出建议
试论述车辆的固定成本和变动成本的内容
10年前公司A是一家提供仓储服务的物流企业公司B是一家提供运输服务的物流企业AB两家公司的经理们参加了某城市物流协会组织的物流与供应链管理知识讲座课后这两位经理与主讲老师也进行了交流他们汲取了现代物流管理理念特别是对综合物流有了更深刻的认识回去后决定拓展目前的物流业务服务范围向综合物流服务企业发展请问他们的思路对吗并帮助他们分析要成为综合物流服务企业应具备哪些条件
西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司随着市场经济的深入发展原有的业务资源逐渐减少在企业的生存和发展过程中也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程在业务资源和客户资源不足的情况下这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么以前是以五金交电为主后来也储存过钢材水泥和建筑涂料等生产资料这种经营方式解决了企业仓库的出租问题那么这家企业是如何发展区域物流的呢1专业化当仓储资源又重新得到充分利用的时候这家企业并没有得到更多利益经过市场调查和分析研究这家企业最后确定了立足自己的老本行发展以家用电器为主的仓储业务一方面在家用电器仓储上加大投入和加强管理加强与国内外知名家用电器厂商的联系向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向吸引家电企业进入另一方面与原有的非家用电器企业用户协商建议其转库同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行2延伸服务在家用电器的运输和使用过程中不断出现损坏的家用电器以往每家生产商都是自己进行维修办公场所和人力方面的成本很高经过与用户协商在得到大多数生产商认可的情况下这家企业在库内开始了家用电器的维修业务既解决了生产商的售后服务的实际问题也节省了维修品往返运输的成本和时间并分流了企业内部的富余人员一举两得3多样化除了为用户提供仓储服务之外这家企业还为一个最大的客户提供办公服务向这个客户的市场销售部门提供办公场所为客户提供了前店后厂的工作环境大大提高了客户的满意度4区域性物流配送通过几年的发展企业经营管理水平不断提高企业内部的资源得到了充分的挖掘同样企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态资源饱和了收入的增加从何而来在国内发展现代物流的形势下这家企业认识到只有走出库区走向社会发展物流才能提高企业的经济效益提高企业的实力发展物流从何处做起经过调查和分析决定从学习入手向比自己先进的企业学习逐步进入现代物流领域经过多方努力他们找到一家第三方物流企业在这个第三方物流企业的指导下通过与几家当地的运输企业合作外包运输开始了区域内的家用电器物流配送为一家跨国公司提供物流服务现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川成都市贵州和云南问题为什么当西南仓储公司的仓储资源又重新得到充分利用的时候这家企业并没有得到更多利益
某一刚成立不久的中小快递企业想通过客户开发途经拓展物流业务最初打算效仿大的快递公司通过选择影响范围广的频道播放电视广告来提高市场的知名度但企业实力不允许选择广告开发方式这家企业咨询了物流专业人士为其推荐了常用客户开发模式中广告Internet和电话成本低最具实效最有针对性的一种客户开发方式经实践取得不错的效果请问这名物流专业人士推荐的是什么客户开发方式简述其开发适应性及流程
综合服务就是物流企业在提供物流服务时除了仓储服务和运输服务之外还包含几种服务方式
试论述物流客户开发的策略及其选择
某物流企业主要为客户开展物流配送业务服务公司自有车辆若干公司经理张先生最新在思索一个问题公司配备的数量不太合适应该根据公司客户的业务情况确定较合理的车辆数量既能满足客户服务需求同时又不让车辆资源闲置张先生让刚参加工作的小王算出合理的车辆数量小王从资料中查到有两种方法配送总量法和节约里程法都可以计算出企业所需的合理车辆数但小王不太清楚这两种方法有什么不同您能给小王介绍一下吗
品牌客户开发可以分为几个方面
李先生以前是从事制造业的目前涉足物流领域对物流法律法规不熟悉前段时间还在业务活动中与别人发生纠纷他已意识到学习物流法律法规的重要性了请您给他介绍一下目前我国物流法律法规框架和内容
某物流企业经理孙先生发现最近这段时间物流业务量比去年同期下降许多并且还出现原有客户成为竞争对手的客户的现象这不能不引起重视经过调查发现这段时间客户投诉增加反映该公司服务质量不好于是孙先生下定决心一定要提高公司的物流质量服务水平但孙先生不知要提高物流服务质量应从何做起如何做您能给孙先生介绍一下物流服务质量管理的流程帮助该公司提高物流服务质量吗
邦基正大天津粮油有限公司是一家中外合资大型集团式粮油加工企业工厂坐落于天津经济技术开发区洞庭路149号年加工大豆120~150万吨每月产出豆粕约10万吨产品主要销往京津冀鲁等地区招标标的2011年至2012年豆粕的汽车运输业务某物流企业从物流天下网看到了这则招标公告后很想承接这笔业务但该公司业务部经理赵先生是第一次主持投标对投标不熟悉而且在标书中要完成运输方案设计请您帮忙介绍一下如何完成投标中的运输方案设计
美国机械公司是一家以机械制造为主的企业该企业长期以来一直以满足顾客需求为宗旨为了保证供货该公司在美国本土建立了500多个仓库但是仓库管理成本一直居高不下每年大约有2000万美元所以该公司聘请一调查公司做了一项细致调查结果为以目前情况如果减少202个仓库则会使总仓库管理成本下降200~300万美元但是由于可能会造成供货紧缺销售收入会下降18%请问如果你是企业总裁你是否会依据调查公司的结果减少仓库为什么
西南仓储公司是一家地处四川省成都市的国有商业储运公司随着市场经济的深入发展原有的业务资源逐渐减少在企业的生存和发展过程中也经历了由专业储运公司到非专业储运公司再到专业储运公司的发展历程在业务资源和客户资源不足的情况下这个以仓储为主营业务的企业其仓储服务是有什么就储存什么以前是以五金交电为主后来也储存过钢材水泥和建筑涂料等生产资料这种经营方式解决了企业仓库的出租问题那么这家企业是如何发展区域物流的呢1专业化当仓储资源又重新得到充分利用的时候这家企业并没有得到更多利益经过市场调查和分析研究这家企业最后确定了立足自己的老本行发展以家用电器为主的仓储业务一方面在家用电器仓储上加大投入和加强管理加强与国内外知名家用电器厂商的联系向这些客户和潜在客户介绍企业确定的面向家用电器企业的专业化发展方向吸引家电企业进入另一方面与原有的非家用电器企业用户协商建议其转库同时将自己的非家用电器用户主动地介绍给其他同行2延伸服务在家用电器的运输和使用过程中不断出现损坏的家用电器以往每家生产商都是自己进行维修办公场所和人力方面的成本很高经过与用户协商在得到大多数生产商认可的情况下这家企业在库内开始了家用电器的维修业务既解决了生产商的售后服务的实际问题也节省了维修品往返运输的成本和时间并分流了企业内部的富余人员一举两得3多样化除了为用户提供仓储服务之外这家企业还为一个最大的客户提供办公服务向这个客户的市场销售部门提供办公场所为客户提供了前店后厂的工作环境大大提高了客户的满意度4区域性物流配送通过几年的发展企业经营管理水平不断提高企业内部的资源得到了充分的挖掘同样企业的仓储资源和其他资源也已经处于饱和状态资源饱和了收入的增加从何而来在国内发展现代物流的形势下这家企业认识到只有走出库区走向社会发展物流才能提高企业的经济效益提高企业的实力发展物流从何处做起经过调查和分析决定从学习入手向比自己先进的企业学习逐步进入现代物流领域经过多方努力他们找到一家第三方物流企业在这个第三方物流企业的指导下通过与几家当地的运输企业合作外包运输开始了区域内的家用电器物流配送为一家跨国公司提供物流服务现在这家企业的家用电器的物流配送已经覆盖了四川成都市贵州和云南问题通过本案例分析你认为中国目前传统物流企业怎样才能实现向现代物流企业的转变
物流企业ABC三家公司位于不同区域都是提供综合物流业务三家公司都想拓展物流业务这就需要增加大量的物流设施设备若每家公司单独投资一次性投入非常大企业难以承受而且还导致物流运行成本非常高这三家公司决定联合起来共同开发客户由三家物流企业共同投资建设物流设施设备共享物流资源这样一来对三家公司的物流优势放大同时也避免了相互间的恶性竞争请问他们采用的是什么模式的客户开发这种模式的核心竞争力表现在哪些方面
物流信息化的原则包括以下几个部分
按照国家标准物流企业分类与评估指标GB/T19680—2005所分类的综合型物流企业应同时符合以下要求
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张经理是一家物流公司的经理该公司员工素质较好且拥有较雄厚的物流管理人才目前客户找上门是一笔业务量较大的物流业务但仅凭公司自有物流资源公司不能完成这笔业务该公司其他员工有赞成接业务的有反对接业务的张经理也对是否承接该业务显得有些犹豫请问张经理为什么会犹豫从物流企业经营模式方面谈谈你的观点
新星公司是一家生产化工涂料的合资企业虽然从建厂到现在只有三年时间但发展较快公司的客户已基本上覆盖全国销售客户增加到200多家成立了几十家销售分公司公司向省外的客户发送产品主要采用铁路运输的方式有四家经营不同线路的货代公司分别承担公司一直接到有客户投诉说产品不能及时到货有破损和丢失的现象发生此外公司要求客户收到单据要回到公司客户欠款时公司以此为凭证向客户收款但目前的货代公司都不能做到因为单据回不到公司公司有的货款就无法收回造成了经济损失情况所以公司决定把省外的运输业务外包给一家货代公司公司采取对外招标的方式有三家企业竞标其中最有实力的铁路货代公司是A公司和B公司新星公司对这两家公司情况进行了汇总比较后将选择一家公司作为物流服务商这两家公司的具体情况如下表所示项目货代A公司货代B公司经营范围普通铁路货运货运代办公路货物运输公路货运代理等和其他无需报经审批的一切合法项目铁路小件货物特快专递运输注册资金120万170万公司规模150名员工16辆厢车及面包车180名员工厢车37辆覆盖地区国内320多个城市国内100多个大中城市年承运量约8000吨约12500吨主要客户大部分客户不固定与本市的另一家知名化工企业已合作一年客户不固定新老客户中没有化工企业员工情况劳动合同制10人大专以上学历其中2人MBA学历全部合同制客户对处理的满意度比较满意未收到投诉收货平时准时上门取货准时或提前上门取货发票正式运输发票普通发票正式运输发票需进一步协商运输报价3.35元/千克3.35元/千克签单回收全部签单回收部分签单回收签单整理可以做到可以做到违约赔偿执行合同执行合同根据以上案例回答问题新星公司选择一家物流承运商总承包这种物流外包的方式对公司能带来什么益处同时存在什么样的风险
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