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企业管理层应当定期组织预算审计,纠正预算执行中存在的问题,充分发挥内部审核应用,维护预算管理的严肃性。

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项目经理部自行采购所有项目所需资源  项目经理部应向企业管理层各部门上报资源需用计划  企业管理层供应项目上所有的资源  企业管理层只负责项目经理部的劳动力资源  
项目经理部在投标之前  企业管理层在开工之前  企业管理层在投标之前  项目经理部在开工之前  
风险识别的步骤应当由内部审计人员执行  后两个步骤应由企业管理层执行  这四个步骤都应由企业的管理层面执行  这四个步骤都应在企业的各层面得以执行  
企业管理层  组织管理层  技术管理层  经营管理层  
企业管理层在投标前编制的  企业管理层在项目开工前编制的  项目管理层在项目开工前编制的  项目管理层在投标前编制的  
雇员及其组织  雇主及其组织  企业管理层  雇员及其雇主  雇员及其企业管理层  
企业预算委员会  企业董事会  企业监事会  企业财务管理部门  
企业管理层  项目管理层  企业管理层和项目管理层  都不是  
履行劳务合同与项目管理实施规划  双方的口头约定或书面形式的约定  项目经理部人员与企业管理层人员的协调  严格执行《项目管理目标责任书》  
企业管理层  项目管理层  企业管理层和项目管理层  都不是  
对本级预算执行情况的总体评价  加强预算管理的意见  本级预算执行中存在的主要问题及纠正和处理情况  管理层对财务报表的责任段  审计后政府及各部门的整改情况  

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