建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。

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保证项目的质量降低项目总投资的风险减轻业主方的工作保证承包方的利益

组织集成化组织精简化组织扁平化组织高效化

组织集成化组织协调化组织扁平化组织高效化

借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的组织集成化提高项目设计水平克服设计和施工的分离导致的投资增加克服设计和施工的不协调而影响进度

控制投资 “交钥匙” 实现建设生产过程的组织集成化总价包干

借鉴工业生产组织经验实现建设生产工程的组织集成化提高建设工程可行性克服设计和施工的分离导致的投资增加克服设计和施工的不协调而影响进度

组织柔性化组织集成化组织扁平化组织高效化

实现建设生产过程的组织集成化控制质量控制投资经济利润

借鉴工业生产组织的经验实现建设生产过程的组织集成化实现建设工程项目的增值目标克服设计和施工的分离导致的投资增加克服设计和施工的不协调而影响建设进度

工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干，而是“交钥匙” 建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目增值的目的

控制投资 “交钥匙” 实现建设生产过程的组织集成化总价包干

招标总承包造价监理

保证项目的质量降低项目总投资的风险减轻业主方的工作保证承包方的利益

组织扁平化组织标准化组织柔性化组织集成化