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某施工企业与业主鉴订了某工程的施工承包合同，该施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，其中有部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验，为保证工程质量，施工单位编制了详细的质量...
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建设工程施工管理(二建)《多选集》真题及答案
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某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务该施工企业中标后的第10天与业主签订了固
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价
某施工企业与业主鉴订了某工程的施工承包合同该施工测量精度要求较高屋盖采用钢结构其中有部分钢材为国外进
防护
包裹
覆盖
封闭
检查
某施工企业与业主鉴订了某工程的施工承包合同该施工测量精度要求较高屋盖采用钢结构其中有部分钢材为国外进
书面检查
外观检验
理化检验
无损检验
实操检验
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务该施工企业中标后的第10天与业主签订了固
某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务该施工企业中标后的第10天与业主签订了固
一某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总
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某工程双代号时标网络计划如下图所示 各工作的成本斜率分别如下表 在实施中由于多种原因需要压缩工期一周 如果工作E实际进度延误了4周则施工进度计划工期延误周
某建筑施工单位承揽了一办公楼的建筑工程随后组建了工程的项目经理部为保证施工中的安全还设置了安全管理机构也编制该项目工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施 在施工过程中由于特殊原因需要修改原安全技术措施则必须
某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同地基与基础分部工程完成后其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2000m3而投标时工程量清单中该分项的工程量是1800m3 在该场景情况下业主应根据计算该分项应付的工程款
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同该施工单位拟派了张某担任项目经理在此阶段编制了预算成本计划为了控制施工成本项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗还分析了某预制构件的定额生产该构件的工人小组有4人组成其时间定额为0.702日/m3某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3与之配合的工人小组有5人 预制构件的产量定额为m3/工日
某单位为建造办公大楼将工程承包给某建筑企业合同工期定为一年预算工程款总额为1080万元合同约定按工程预算总额的25%预付备料款开工后按月结算工程款并按理论方法扣回备料款同时从每月结算的工程款中扣留保修金5%经过计算双方约定该工程主要材料和结构件金额约占工程总造价的55%现该工程已按预计进度完成至第六次并对以后的一半工程进度作了正确的估计如下表 该工程备料款的起扣点按理论方法是万元万元以下不计
某施工单位编制的某工程网络图如下图所示已知计划工期等于计算工期 上述网络计划中E2E作的白时差FF1-4为天
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系反映的是各工作单位各工作部门和各工作人员之间的组织关系
某单位为建造办公大楼将工程承包给某建筑企业合同工期定为一年预算工程款总额为1080万元合同约定按工程预算总额的25%预付备料款开工后按月结算工程款并按理论方法扣回备料款同时从每月结算的工程款中扣留保修金5%经过计算双方约定该工程主要材料和结构件金额约占工程总造价的55%现该工程已按预计进度完成至第六次并对以后的一半工程进度作了正确的估计如下表 该单位扣留的保修金总额是万元
某施工单位编制的某工程网络图如下图所示已知计划工期等于计算工期 上述网络计划中C工作的总时差TF1-3为天
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划见下图并得到甲方代表的同意 实际施工过程中发生了如下几项事件 事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日 事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天 事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天 事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元 事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为队0.9万元 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符 对于事件1乙方
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 南方公司选用的组织结构模式具有的特点是
某综合楼工程地下1层地上12层建筑面积28000m2钢筋混凝土框架结构由A建筑公司总承包施工2005年12月3日上午9时左右木工李某在8层搬运模板时因通道和楼层自然采光不好不慎从8层电梯井竖向洞口坠落至首层混凝土地板上当场死亡 施工安全技术交底的主要内容之一是做好四口五临边的防护设施其中四口指
在某项工作的施工过程中发生以下事件 事件1在对设备支架进行焊接过程中每吨支架消耗人工10个工日型钢1.08t各种机械台班费400元其他材料费320元已知工程所在地的人工工日单价为28.5元型钢的综合单价为每吨3800元 事件2在施工过程中由于勘察失误业主决定改变某构件的位置为此承包商将原构件拆除并重新安装增加人工15个工日机械台班0.5个台班已知工程所在地人工工日单价为28.5元该机械租赁费为700元/台班 事件3由于业主未能及时提供材料导致承包商的人员窝工20个工日该项工作的工期延长3天并影响到总工期某种机械设备窝工1个台班该设备的窝工费为280元/台班人员窝工费为23.5元/工日 事件4由于业主提供的动力故障停工两天但由于该项工作不在关键线路上未影响总工期人员窝工16个工日人员窝工费为23．5元/工日 事件5为了确保工程质量承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施花费技术措施费2000元 事件6在设备主体安装过程中由于承包商提供的施工机械发生故障造成人员窝工8个工日设备主体安装过程延长2天人员窝工费为23.5元/工日针对上述四个事件承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔同时针对事件124提出了工期索赔 根据事件2提供的信息假定管理费利润等不予补偿承包商针对该次变更向业主提出的合理费用补偿为元
在某项工作的施工过程中发生以下事件 事件1在对设备支架进行焊接过程中每吨支架消耗人工10个工日型钢1.08t各种机械台班费400元其他材料费320元已知工程所在地的人工工日单价为28.5元型钢的综合单价为每吨3800元 事件2在施工过程中由于勘察失误业主决定改变某构件的位置为此承包商将原构件拆除并重新安装增加人工15个工日机械台班0.5个台班已知工程所在地人工工日单价为28.5元该机械租赁费为700元/台班 事件3由于业主未能及时提供材料导致承包商的人员窝工20个工日该项工作的工期延长3天并影响到总工期某种机械设备窝工1个台班该设备的窝工费为280元/台班人员窝工费为23.5元/工日 事件4由于业主提供的动力故障停工两天但由于该项工作不在关键线路上未影响总工期人员窝工16个工日人员窝工费为23．5元/工日 事件5为了确保工程质量承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施花费技术措施费2000元 事件6在设备主体安装过程中由于承包商提供的施工机械发生故障造成人员窝工8个工日设备主体安装过程延长2天人员窝工费为23.5元/工日针对上述四个事件承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔同时针对事件124提出了工期索赔 根据事件3～6提供的信息业主审核批准的合理费用索赔总额为元
某土建工程采用工料单价法编制施工图预算有关预算资料如下表 已知措施费为15873.93元间接费按直接费的8.3%计取利润率为7%综合税率为3.41%建筑面积为356.47m2 计算措施项目综合单价的方法不包括
某综合楼工程地下1层地上12层建筑面积28000m2钢筋混凝土框架结构由A建筑公司总承包施工2005年12月3日上午9时左右木工李某在8层搬运模板时因通道和楼层自然采光不好不慎从8层电梯井竖向洞口坠落至首层混凝土地板上当场死亡 施工安全管理控制必须坚持的方针是
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同该施工单位拟派了张某担任项目经理在此阶段编制了预算成本计划为了控制施工成本项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗还分析了某预制构件的定额生产该构件的工人小组有4人组成其时间定额为0.702日/m3某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3与之配合的工人小组有5人 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准不包括
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同该施工单位拟派了张某担任项目经理在此阶段编制了预算成本计划为了控制施工成本项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理控制活劳动和物化劳动的消耗还分析了某预制构件的定额生产该构件的工人小组有4人组成其时间定额为0.702日/m3某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3与之配合的工人小组有5人 选派张某担任项目经理时所编制的预算成本计划是
在某项工作的施工过程中发生以下事件 事件1在对设备支架进行焊接过程中每吨支架消耗人工10个工日型钢1.08t各种机械台班费400元其他材料费320元已知工程所在地的人工工日单价为28.5元型钢的综合单价为每吨3800元 事件2在施工过程中由于勘察失误业主决定改变某构件的位置为此承包商将原构件拆除并重新安装增加人工15个工日机械台班0.5个台班已知工程所在地人工工日单价为28.5元该机械租赁费为700元/台班 事件3由于业主未能及时提供材料导致承包商的人员窝工20个工日该项工作的工期延长3天并影响到总工期某种机械设备窝工1个台班该设备的窝工费为280元/台班人员窝工费为23.5元/工日 事件4由于业主提供的动力故障停工两天但由于该项工作不在关键线路上未影响总工期人员窝工16个工日人员窝工费为23．5元/工日 事件5为了确保工程质量承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施花费技术措施费2000元 事件6在设备主体安装过程中由于承包商提供的施工机械发生故障造成人员窝工8个工日设备主体安装过程延长2天人员窝工费为23.5元/工日针对上述四个事件承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔同时针对事件124提出了工期索赔 承包商或业主提出索赔必须出示具有一定说服力的索赔依据其中合同协议书中标函投标书合同条件规范图纸以及标价的工程量表达属于
下图为某建设项目的结构分解示意图南方公司承揽了这个大型建设项目的项目管理任务为了提高该项目组织的运行效率在选择组织结构模式时要求减少项目组织结构层次在项目管理中还采用了一种组织工具该工具明确了各项工作任务由哪个部门或个人负责有哪些部门或个人配合或参与从而落实了责任制 在模式中的最高提挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同地基与基础分部工程完成后其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2000m3而投标时工程量清单中该分项的工程量是1800m3 单价合同的特点是
对与工程建设有关的重要活动记载工程建设主要过程和现状具有保存价值的各种载体文件均应收集齐全整理立卷后归档 利用施工图改绘竣工图必须标明变更修改依据凡施工图结构工艺平面布置等有重大改变或变更部分超过图面的应当重新绘制竣工图
某建筑施工单位承揽了一办公楼的建筑工程随后组建了工程的项目经理部为保证施工中的安全还设置了安全管理机构也编制该项目工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施 施工安全管理控制必须坚持的方针是
某施工单位编制的某工程网络图如下图所示已知计划工期等于计算工期 上述网络计划的计算工期Tc为天
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划见下图并得到甲方代表的同意 实际施工过程中发生了如下几项事件 事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日 事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天 事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天 事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元 事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为队0.9万元 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符 该施工网络进度计划的关键线路为
某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同地基与基础分部工程完成后其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2000m3而投标时工程量清单中该分项的工程量是1800m3 关于单价合同的说法正确的是
某土建工程采用工料单价法编制施工图预算有关预算资料如下表 已知措施费为15873.93元间接费按直接费的8.3%计取利润率为7%综合税率为3.41%建筑面积为356.47m2 在计算脚手架搭拆费或租赁费时宜采用计价
某土建工程采用工料单价法编制施工图预算有关预算资料如下表 已知措施费为15873.93元间接费按直接费的8.3%计取利润率为7%综合税率为3.41%建筑面积为356.47m2 施工图预算的编制是以为主要依据的
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划见下图并得到甲方代表的同意 实际施工过程中发生了如下几项事件 事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日 事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天 事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天 事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元 事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为队0.9万元 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符 该工程实际工期为天
某综合楼工程地下1层地上12层建筑面积28000m2钢筋混凝土框架结构由A建筑公司总承包施工2005年12月3日上午9时左右木工李某在8层搬运模板时因通道和楼层自然采光不好不慎从8层电梯井竖向洞口坠落至首层混凝土地板上当场死亡 关于施工现场布置的说法中正确的是
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