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某施工单位编制的某工程网络图,如下图所示,已知计划工期等于计算工期。 上述网络计划中,E2E作的白时差FF1-4为()天。
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建设工程施工管理(二建)《单选集》真题及答案
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率减少项目组织结构的层次该公司决定设置纵向和横向工作部门该项目所选用的组织结构模式是
某综合楼建筑面积3280m2是一栋7层L形平面建筑底层为营业厅2层以上为住宅底层层高3.8m2层以上层高3.0m总高21.8m基础为混凝土灌注桩基上部为现浇钢筋混凝土梁板柱的框架结构主体结构采用C20混凝土砖砌填充墙施工单位按照监理单位批准的施工方案组织施工如期完工经竣工验收后发现未达到质量合格标准在施工准备的质量控制工作中属于现场施工准备的质量控制工作内容有
建设工程监理文件档案资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作它是监理工程师实施工程建设监理和进行目标控制的基础性工作监理单位在监理组织机构中配备了专门的人员负责监理文件和档案的收发管理保存工作在该工程的施工过程中形成的部分建设工程监理表格包括施工组织设计方案报审表工程临时延期申请表工程款支付证书费用索赔审批表监理工作联系单工程变更单费用索赔申请表等下列关于施工项目信息管理系统的功能要求说法正确的是
A公司是某建设项目的施工总承包单位并与该项目业主签定了总承包合同A公司将主体结构工程的施工劳务分包给了B劳务分包公司双方签订了劳务分包合同施工总承包管理模式与施工总承包模式不同前者主要优点有
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分两期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任施工合同示范文本通用条款规定施工中发包人供应的材料由承包人负责检查试验后用于工程但随后又发现材料有质量问题此时应由
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保证体系是企业内部的一种管理手段在合同环境里质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册程序文件质量计划和质量来构成
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分两期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用由此增加的合同价款应
某工程位于居民密集区内施工单位为了缩短工期需夜间加班在施工时产生的噪声很大影响周围居民的正常休息和生活施工噪声的主要类型有
某工程位于居民密集区内施工单位为了缩短工期需夜间加班在施工时产生的噪声很大影响周围居民的正常休息和生活早晨作业时间不得早于
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保证体系是企业内部的一种管理手段在合同环境里质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段是为了确保过程的有效运行和控制在程序文件的指导下针对特定的产品过程合同或项目而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件
某单位工程一民用住宅由基础工程主体工程装饰工程三个分部工程组成其流水节拍分别为6周12周和9周在进度计划编制方面应视项目的特点和施工进度控制的需要施工方编制的进度计划包括
建设工程监理文件档案资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作它是监理工程师实施工程建设监理和进行目标控制的基础性工作监理单位在监理组织机构中配备了专门的人员负责监理文件和档案的收发管理保存工作在该工程的施工过程中形成的部分建设工程监理表格包括施工组织设计方案报审表工程临时延期申请表工程款支付证书费用索赔审批表监理工作联系单工程变更单费用索赔申请表等工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行工程质量检验标准对施工项目进行的划分再由其对工程质量做出综合评定的工程质量验收资料
某综合楼建筑面积3280m2是一栋7层L形平面建筑底层为营业厅2层以上为住宅底层层高3.8m2层以上层高3.0m总高21.8m基础为混凝土灌注桩基上部为现浇钢筋混凝土梁板柱的框架结构主体结构采用C20混凝土砖砌填充墙施工单位按照监理单位批准的施工方案组织施工如期完工经竣工验收后发现未达到质量合格标准施工生产中计量控制的主要工作包括
A公司是某建设项目的施工总承包单位并与该项目业主签定了总承包合同A公司将主体结构工程的施工劳务分包给了B劳务分包公司双方签订了劳务分包合同施工总承包模式中费用控制方面的特点有
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分两期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任对于业主而言采用固定总价合同形式发包工程比较有利于业主控制
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保证体系是企业内部的一种管理手段在合同环境里质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段企业质量管理体系获准认证的有效期为年
某沟槽长335.1m底宽为3m室外地坪设计标高为-0.3m槽底标高为-0.3m无地下水放坡系数为1:0.67沟槽两端不放坡采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走运距为3km其余土方量就地堆放经现场测试的有关数据如下1假设土的松散系数为1.2松散状态容重为1.65t/m32假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0每循环1次时间为2分钟机械时间利用系数为0.853自卸汽车每一次装卸往返需24分钟时间利用系数为0.80注时间利用系数仅限于计算台班产量时使用是合理确定建设工程项目投资的基础
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率减少项目组织结构的层次该公司决定设置纵向和横向工作部门为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响宜选择的做法是
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保证体系是企业内部的一种管理手段在合同环境里质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段工程项目质量管理的PDCA循环是
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分两期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任投标人在投标以固定总价合同的计价形式发包的建筑工程项目时需要认真考虑对报价影响的价格风险不包括
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保证体系是企业内部的一种管理手段在合同环境里质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段组织应理解顾客当前的和未来的需求满足顾客要求并争取超越顾客期望体现了GB/T19000—2000族标准质量管理的原则
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作建设单位与施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同基坑支护施工中项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术未按已批准的施工技术方案施工项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患总监理工程师下达了工程暂停令同时报告了建设单位施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定不会发生安全问题仍继续施工于是项目监理机构报告了建设行政主管部门施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工施工单位复工后就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔建设单位也认为项目监理机构小题大做致使工程延期要求监理单位对此事承担相应责任该工程施工完成后施工单位按竣工验收有关规定向建设单位提交了竣工验收报告建设单位未及时验收到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风致使工程已安装的门窗部分损坏建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复施工单位不同意无偿修复在施工合同示范文本有关材料设备供应的规定中表述正确的有
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务为提高项目组织系统的运行效率减少项目组织结构的层次该公司决定设置纵向和横向工作部门组织结构模式可用组织结构图来描述组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的关系
建设工程监理文件档案资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作它是监理工程师实施工程建设监理和进行目标控制的基础性工作监理单位在监理组织机构中配备了专门的人员负责监理文件和档案的收发管理保存工作在该工程的施工过程中形成的部分建设工程监理表格包括施工组织设计方案报审表工程临时延期申请表工程款支付证书费用索赔审批表监理工作联系单工程变更单费用索赔申请表等下列选项中属于施工单位在建设工程档案管理中的职责有
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作建设单位与施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工合同基坑支护施工中项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术未按已批准的施工技术方案施工项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患总监理工程师下达了工程暂停令同时报告了建设单位施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定不会发生安全问题仍继续施工于是项目监理机构报告了建设行政主管部门施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工施工单位复工后就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔建设单位也认为项目监理机构小题大做致使工程延期要求监理单位对此事承担相应责任该工程施工完成后施工单位按竣工验收有关规定向建设单位提交了竣工验收报告建设单位未及时验收到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风致使工程已安装的门窗部分损坏建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复施工单位不同意无偿修复根据施工合同示范文本的规定下列有关费用中应由发包人承担的费用有
建设工程监理文件档案资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作它是监理工程师实施工程建设监理和进行目标控制的基础性工作监理单位在监理组织机构中配备了专门的人员负责监理文件和档案的收发管理保存工作在该工程的施工过程中形成的部分建设工程监理表格包括施工组织设计方案报审表工程临时延期申请表工程款支付证书费用索赔审批表监理工作联系单工程变更单费用索赔申请表等下列属于工程施工技术管理资料主要内容的是
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分两期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包为了合理分摊风险发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整为此需要在合同中明确
某单位工程一民用住宅由基础工程主体工程装饰工程三个分部工程组成其流水节拍分别为6周12周和9周总进度纲要的主要内容包括
质量保证体系是为使人们确信某产品或某项目服务能满足给定的质量要求所必需的全部有计划有系统的活动质量保证体系是企业内部的一种管理手段在合同环境里质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段实施过程方法原则可对过程的各个要素进行管理和控制可以通过有效地使用资源使组织具有的能力
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分两期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了两个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任在施工合同履行中发包人按合同约定购买了玻璃现场交货前未通知承包人派代表共同进行现场交货清点单方检验接收后直接交承包人的仓库保管员保管施工使用时发现部分玻璃损坏则应由
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