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①、②、③ ②、④、⑤ ②、③、④、⑤ ①、③、④、⑤
《医疗工程建设品质目标管理制度》 《餐饮风险控制目标管理制度》 《财务中心风险控制目标管理制度》 《餐饮品质目标管理制度》
目标难以制定。 目标商定可能增加管理成本。 目标管理很难保证人人参与。 目标管理时间太具体。
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标 实施目标管理只能自上而下来设定目标 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
目标管理理论尚未普及宣传 适当的目标不易确定 目标一般是短期的,而与长期目标脱节 不灵活 完成结果不易评价
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术 实施目标管理只能自上而下来设定目标 目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标
①、②、③ ②、④、⑤ ②、③、④、⑤ ①、③、④、⑤
目标管理理论还没有得到普及和宣传 不利于暴露组织机构中的缺陷 目标一般是短期的,易造成短期目标与长期目标脱节 目标管理不够灵活 目标管理不利于进行有效的控制
①、②、③ ②、④、⑤ ②、③、④、⑤ ①、③、④、⑤
目标管理理论尚未普及宣传 适当的目 标不易确定 目标一般是短期的, 而与长期目标脱节 不灵活 完成结果不易评价
目标管理理论尚未普及和宣传 适当的目标不易确定 目标是长期的 不灵活 难以进行成果评价