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在团队中分析方案的可行性,并为决策提供信息支持的角色称为( )

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项目开发的初步方案  可行性分析报告  确定新项目开发有无必要和可能  提供当前现有信息系统的概括  
是否值得投资  为项目最终决策提供依据  为项目决策者提供决策依据  是否需要进行项目前评估  建设方案是否合理、可行的研究结论  
运用各种有效信息,对证券市场的未来走势进行分析预测,对投资证券的可行性进行分析评判  运用各种有效信息,对个别证券的未来走势进行分析预测,对投资证券的可行性进行分析评判  为投资者的投资决策提供分析、预测、建议等服务  代替投资者作出具体的投资决策  
边际概率分析  敏感度分析  量本利分析  信息价值分析  
项目建议书  项目方案策划书  项目可行性探讨报告  信息  
判断项目是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究  为项目决策提供科学可靠的依据  发现有价值的投资机会  论证项目的可行性  
整理各种信息,产生管理者所需要的可行性方案  掌握充分数据,使管理者提高决策效率  探索可能的方案,生产为管理者决策所需要的信息  比较各种决策工具,给管理者提供决策方法  
熟悉营业系统及相关营业支撑系统,掌握信息分析基本技能  利用系统数据库、营业厅销售及服务数据,进行整理、分析,提供客户分流、业务预约、销售能力提升的可行性方案,确保营业厅人流、客流有序  汇总分析影响销售团队、受理岗位工作效率的因素,提供有效协同的可行性方案,并协助营业厅经理或值班经理有效实施  负责营业厅销售日报、周报、月报的编制管理工作,并负责销售分析工作  负责对客户意见和建议进行分类分析,并提供分析报告和优化建议方案  负责营业数据的管理工作,配合稽核人员定期核对,确保数据准确、完整  
信息化功能点需求分析等  经济可行性、技术可行性的研究  产品调研与分析  项目考核管理制度  
整理各种信息,产生管理者所需要的可行性方案  掌握充分数据,使管理者提高决策效率  探索可能的方案,生产为管理者决策所需要的信息  比较各种决策工具,给管理者提供决策方法  

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