你可能感兴趣的试题
质量意识淡薄 对质量管理的成果和质量管理的方法的理解不同 对适用性含义的理解不同 质量管理部门的人员很少参与产品设计和决策 单位领导不重视
抓收银管理 抓人才管理 抓财务管理 抓服务质量管理
制定明确的标准 配备合格的资源 责任全体员工化 不断地改进和提高
产品包装 产品运输 收集用户意见 维修服务 产品入库保管
从产品的设计,制造到销售全过程的质量管理 传统质量管理加统计质量管理的全面的质量管理 以系统的观点来看产品质量、对一切同产品质量有关的因素进行系统管理
要不断监控和改进项目质量 要区别项目质量等级与项目质量好坏 要制定完善的项目质量保障体系 要满足或超越顾客的质量期望
抓收银管理 抓人才管理 抓财务管理 抓服务质量管理
有形产品质量管控难度比无形产品质量管理要高 通常指“硬件”的质量 主要体现在设施设备和服务环境上 有形产品质量管理的关键在于创新、提升与维护
开发设计阶段的质量管理 制造过程的质量管理 辅助、服务过程的质量管理 使用过程的质量管理
技术质量管理 人员素质管理 设计图纸质量管理 环境品质管理
管理信息分系统 技术信息分系统 制造自动化分系统 产品设计分系统 计算机辅助质量管理分系统
制造过程的设计 产品设计输入和输出 7.6.3.3产品批准过程