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与外部审计师紧密地合作。 按审计委员会所希望的那样受指导。 限制内部审计师后续追踪从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证。 进行所需的现场测试,对已采取纠正措施的状况提供保证。
再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现; 确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险; 寻求董事会的批准,开始采取纠正措施; 对所涉及的区域安排进一步审计。
在当前的审计发现中重申以往的审计发现 确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险 寻求董事会对采取纠正措施的批准 对涉及的专门领域安排一次未来的审计
内部审计活动的书面规章或与客户达成的协议; 审计委员会的使命声明; 在每次审计之前下发的业务通知单; 在适当的业务报告中的目标表述。
将管理层的决定告之管制机构。 开展另外的业务程序,进一步确认违反政策的情形。 开展后续追踪业务,确定是否采取纠正措施。 如果剩余风险过大,与管理高层或董事会讨论这个事件。
内部审计活动的书面规章或与客户达成的协议。 审计委员会的使命声明。 在每次审计之前下发的业务通知单。 在适当的业务报告中的目标表述。
与外部审计师紧密合作。 按审计委员会希望的那样受指导。 限制内部审计师进行后续追踪,从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证。 进行所需的现场测试,对已采取纠正措施的状况提供保证。
为管理层解决审计发现的问题提供选择。 确保存在的问题能够以审计师建议的方式解决。 缩短用于纠正审计发现所要求的时间。 保证审计发现能够被解决,而不论成本多寡。
与外部审计师紧密的合作; 按审计委员会的希望的那样受指导; 限制内部审计师进行后续追踪从业务客户处取得已采取恰当纠正措施的书面函证; 进行所需的现场测试,对已采取纠正措施的状况提供保证。
再次在当前的业务发现中指出以往的审计发现。 确定管理层或董事会是否已承担没有采取纠正措施的风险。 寻求董事会的批准,开始采取纠正措施。 对所涉及的区域安排进一步审计。
在当前的审计发现中重申以往的审计发现 确定管理层或董事会是否承担不采取纠正措施所产生的风险 寻求董事会对采取纠正措施的批准 对涉及的专门领域安排一次未来的审计
尽可能地从未决清单中将有关事项清出。 尽早地进行补救或建立遵循性。 指出同意审计发现。 确保业务工作进度如期完成。