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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。
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建设工程施工管理(二建)《多项选择》真题及答案
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项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
组织措施
经济措施
管理措施
技术措施
法律措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
调整措施
经济措施
组织措施
管理措施
技术措施
建设工程项目目标动态控制的纠偏措施主要包括措施
组织
经济
管理
技术
法律
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
人为措施
建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
目标论证措施
建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
组织措施
管理措施
合同措施
经济措施
技术措施
项目管理中项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
合同措施
建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
计划措施
组织措施
管理措施
经济措施
技术措施
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括
管理措施
组织措施
技术措施
经济措施E协调措施
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有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗不属于其内容的是
根据建设工程施工合同示范文本GF—99—0201规定监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的应在收到竣工验收申请报告后的d内通知承包人指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容
某工程单代号网络计划如下图所示其关键线路有条
某工程网络计划共有十项工作其中A工作为起始工作其紧后工作为BB工作的紧后工作为C持续时间分别为3d4d4dB工作的总时差为2d则B工作的最迟开始时间为d
根据设计要求检测桩身缺陷及其位置判定桩身完整性类别采用
关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点表述不正确的是
施工单位在建设工程文件档案资料管理中实行
在影响施工质量的五大因素中起决定性作用的是因素
完成10m3砖墙需基本用工为26个工日辅助用工为5个工日超距离运砖需2个工日人工幅度差系数为10%则预算定额人工工日消耗量为工日/10m3
实行施工平行承发包对建设工程项目的进度控制的影响为
施工成本管理的措施中是其他各类措施的前提和保障
发包人应在专用合同条款约定的期限内通过向承包人提供测量基准点基准线和水准点及其书面资料
缺陷责任期内发包人在使用过程中发现已接收的工程存在新的缺陷或已经修复的缺陷部位或部件又遭损坏的应负责修复直到检验合格为止
工人在工作班内消耗的工作时间按其消耗的性质基本可以分为必需消耗的时间和损失时间其中必需消耗的时间包括
费用偏差的原因分析中属于业主原因的是
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划它以为依据以落实项目经理责任目标为出发点采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的
项目管理的目标能否实现的决定性因素是
将清单项目的汇总得到该清单项目的合价将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价
根据建设工程施工专业分包合同示范文本GF—2003—0213规定关于劳务报酬最终支付的表述正确的有
不属于风险识别工作程序的是
关于横道图计划法的表述不正确的是
对总价合同特点表述有误的是
对网络图节点的编号顺序的表述正确的是
施工现场实现全员安全教育特种作业人员持证上岗率和操作人员三级安全教育率应达到
适用于施工条件正常产品稳定工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程的人工定额制订方法为
根据建设工程施工劳务分包合同示范文本GF—2003—0214规定需要劳务分包人办理和支付费用的是
工人小组的定额时间指配合施工机械作业工人小组的工作时间总和其计算式为
我国推行建设工程监理制度的目的不包括
对工程建设定额分类的说法中错误的是
按编制单位和适用范围分类可将建设工程定额分为
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