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需求型供应链 有效性供应链 创新型供应链 发展性供应链
根据供应链管理的对象 根据产品类别 根据数据分布情况 根据网状结构特点
基于客户供应的供应链设计策略 基于成本核算的供应链设计策略 基于多代理的集成供应链设计策略 基于简单代理的供应链设计策略 基于客户需求的供应链设计策略
提出供应链设计 分析供应链构成 分析企业现状 设计和产生新的供应链
反应型供应链强调生产上配置富余的缓冲能力 反应型供应链要求整个供应链的库存量最低 反应型供应链强调延迟生产战略的使用 反应型供应链比较适用于创新性产品的供应链设计
动态型供应链 平衡型供应链 稳定型供应链 响应型供应链
供应链通讯成本 对供应链各项质量指标进行控制的总成本 供应链总库存成本 各节点企业外部运输总费用
链式机构供应链 网状结构供应链 功能型供应链 创新型供应链
企业供应链 商业供应链 产品供应链 基于供应链合作伙伴关系的供应链
不断加强与供应链企业的协作 不同产品采用尽可能多的通用件 提高供应链柔性 用安全库存或充足的生产能力规避缺货损失
供应链的结构 供应链的业务流程 供应链的成员 供应链的管理要素
低边际利润 产品多样性差 需求稳定 按订单生产的提前期长
有效型供应链适合创新型产品 反应型供应链要求制造设备配置缓冲生产能力 有效型供应链通过速度、柔性和质量来选择供应商 反应型供应链要求企业积极投资缩短提前期,以适应快速变化的市场
卷烟消费需求较多地体现为功能型产品但兼具创新型产品特点。 卷烟的原料供应属于较容易控制的一类产品。 卷烟供应链应具备一定的高效型供应链的特点。 卷烟供应链应具备敏捷型供应链的特点。
供应流程较为稳定的功能型产品。 供应流程变化不定的功能型产品。 具备稳定供应流程的创新型产品。 供应流程变化不定的创新型产品。
支持供应链中跨企业的生产方式的快速重组,实现对市场变化的快速响应 支持供应链中跨企业信息系统的集成、调整、重构和信息共享 供应链中各个企业能根据要求方便地进行组织、管理的调整和企业生产模式的转变 可以辅助销售人没展开推销,增加客户在产品生命周期中的价值
提出供应链设计 分析供应链构成 分析企业现状 设计和产生新的供应链