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企业库存管理的目标是“零库存”,而准时制库存(JIT)是实现零库存的最好方法。 ( )

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安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响   在途库存是指在运输途中的库存   库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品   企业库存管理有利于企业的资金周转   企业库存管理应采取适当措施节约管理费用  
固定订购量库存控制  固定间隔期库存控制  准时制库存管理  一次性订购量库存控制  
“一个流”、“零库存”  “零库存”、“一个流”  “准时制”、“零库存”  “零库存”、“准时制”  
控制库存量  实现零库存  转嫁库存风险  实现安全库存  
强调只在需要的时间、按需要的量、生产需要的产品  通过减少存货来降低成本,实现获取利润的目标  少量库存是JIT存货管理的最高目标  通过均衡生产来实现零库存是JIT存货管理的核心内容  
零库存  订货点  准时制  准确数量  
不发生任何延误  零库存生产  零资金占用  安全库存  
安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响  在途库存是指在运输途中的库存  库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品  企业库存管理有利于企业的资金周转  企业库存管理应采取适当措施节约管理费用  
在生产过程中实现零库存  在企业中实现零库存  在供应链中实现零库存  在采购中实现零库存  
准时制库存管理  固定订购量库存控制  固定间隔期库存控制  一次性订购量库存控制  
安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响  企业库存管理有利于企业的资金周转  在途库存是指在运翰途中的库存  库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品  企业库存管理应采用适当措施节约管理费用  
安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响  在途库存是指在运输途中的库存  库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品  企业库存管理有利于企业的资金周转  企业库存管理应采用适当措施节约管理费用  
JIT理念只能用于制造型企业,不能用于服务型企业  使用JIT,企业库存量很低  生产对供应商依赖性较强  JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念  
生产过程  企业  供应链  采购环节  
零库存  提前期最短  零废品  减少零件搬运  

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