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学习曲线
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生产运作管理《生产运作管理》真题及答案
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将培训学得的经验有变化地运用于另一种情境来运行是指
学习曲线
培训迁移
学习策略
构建主义
学习曲线在制定运营战略中的应用
运用学习曲线时学习率的确定十分重要学习率说明随着累计产量增加工时下降
大 迅速
小 缓慢
大 缓慢
小 迅速
根据波特五种竞争力模型下列属于结构性障碍的有
政府政策
资金需求
限制进入定价
学习曲线
学习曲线Learningcurve
简述学习效应和学习曲线的概念并简要分析学习曲线的用途
当学习曲线对一个产业起显著作用时较早进入该产业是不利的
一个特定的制造工作有估计有80%的学习曲线第一个产 品需要50小时来完成如果学习曲线是基于累计单位平
30.0小时
40.0小时
45.0小时
50.0小时
在管理经济学中学习曲线又称
经验曲线
固定曲线
变化曲线
前进曲线
什么是学习曲线和学习效应学习效应主要有哪些
何谓学习曲线试根据学习曲线的原理讨论提高和改善生产人员绩效的途径
在一张典型的学习曲线图上表示学习的进步停滞不前甚至稍有下降的曲线部分称作
学习逆转区
学习高原区
学习稳定区
学习曲线与经验曲线交叉的影响产品成本下降的水平以下对于学习曲线和经验曲线的 表述正确的是
学习曲线有助于企业对潜在竞争者建立行为性障碍
对于简单资本密集型的制造业而言,学习经验很大
对于工艺复杂的劳动密集型行业,需要扩大规模获取规模优势
在产业规模显著的行业,处于最小有效规模以上的企业对潜在进入者形成结构性障碍
简述学习曲线在防止竞争对手进入本方市场的应用
早期对学习曲线的研究表明每当累计产量增加1倍时产品工时或成本有规律递减的百分比为
60%
70%
80%
90%
某产品为80%学习曲线生产2000件产品时需要20小时那生产8000件产品需要小时
16
12.8
10.24
RedBaron公司是飞机推进器行业的新进入者RedBaron 要培训它的员工如何生产推进器为了促进
Lucy
Sally
Marcy
Patty
用于预测一个企业的销售和利润的定量工具是
概率分布理论
甘特图
学习曲线
排队理论
以下哪一项不是运动技能学习的评价方法
协调性
前测与后测
学习曲线
保持测验与迁移测验
下列哪项是参数估算的例子
回归分析
学习曲线
自下而上
关键路径法
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处理非均匀需求的几种纯策略有
选择供应厂家需要考虑
物流活动包含
库存控制的目标只是要降低维持库存费
用收人利润顺序法确定品种收入少利润小的产品不应再生产
滚动计划的连续性和应变性好但严肃性差
在关键路线上赶工可能会导致关键路线增多
甘特图Ganttchart揭示了活动之间的先后顺序关系
简述生产运作的总体策略
社会组织的三项基本职能是什么
按工艺专业化布置适于单件小批生产类型
什么是关键路线谈谈关键线路的确定及其意义
MRP对产品结构树进行自底向上的分析按产品结构层次向上累计需求
订货提前期
MRP的输入
运作策略是一种职能策略
用改变库存水平的策略处理非均匀需求对劳务性生产也适用
与制造业相比服务业有哪些特点
汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存在轮胎商店属于独立需求库存
下列哪些组织的生产运作能力一般用投入度量
从经济的角度简述影响选址的因素
单件作业车间的两个基本问题是任务分配和排序
生产系统的效率是指输出与输入之比
制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品
按对象专业化布置适于大量大批生产类型
生产调度工作的原则包括
Johnson算法应用于只存在一台机器或者一个加工阶段的情形
设施选址在什么情况下考虑接近原材料供应地
同顺序排序排列顺序问题的条件有
库存的作用包括
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