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软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容,以下说法错误的是()

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从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动  软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动  评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动  软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序  
从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动  软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动  评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动  软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序  
启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性  制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关工作  评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动  一旦软件过程关闭成立,则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动  
从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动  软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动  评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动  软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序  
启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行性  制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关工作  评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动  一旦软件过程关闭成立,则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动  
启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求,并从不同的角度评估项目的可行  制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程,并完成相关工作  评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动  一旦软件过程关闭成立,则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动  
从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动   软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动   评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动   软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序  
里程碑清单  总体项目时间  进度管理计划  进度基准  

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