软件过程管理涉及启动计划实施等6个方面的内容以下说法不正确的是_____

计划、启动、控制、执行和实施计划、启动、执行、控制和实施启动、计划、执行、控制和收尾启动、计划、执行、交接和收尾

进行项目经理确定，对项目结果直接负责制定项目执行计划，建立有效的计划体系进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备

仅Ⅰ 仅Ⅱ 仅Ⅲ 全部

从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

该标准为那些基于软件的产品的开发负有职责的管理者提供软件文档的管理指南该标准是针对文档编制管理而提出的，不涉及软件文档的内容和编排该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合该标准并没有给出在制定软件质量保证计划时，应遵循的统一的基本要求

启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行性制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动

从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

绩效反馈绩效计划绩效改进绩效沟通

启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行性制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动

启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动

项目监控评审和评价软件项目部署软件项目发布

启动和范围定义阶段要通过各种方法来有效地确定软件需求，并从不同的角度评估项目的可行制订软件项目计划要点在于评价并确定适当的软件生命周期过程，并完成相关工作评审和评价是指在软件工程组织中有效地开发和实现度量的评判活动一旦软件过程关闭成立，则应该进行归档、事后分析和过程改进等活动

需求管理软件项目实施项目测试变更管理

从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

检查—计划—启动—实施—处理计划—启动—实施—检查—处理启动—计划—实施—检查—处理启动—计划—检查—实施—处理

需求管理软件项目实施项目测试变更管理

软件过程管理涉及启动、计划、实施等6个方面的内容，以下说法不正确的是______。