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运用流程图不可以发现故障的潜在原因 流程图可用来描述现有过程或设计新的过程 在绘制流程图过程中不需对决策进行判断 流程图又叫A形图近似图解
流程图可以帮助我们整理现有的流程或者设计一个新流程,在流程图上,信息、人员和资源从 一个阶段到另一个阶段,沿着一定路线流动 流程图也就是采用PDCA循环的办法 因果图也就是鱼骨图,它可以帮助我们在诸多原因中找出真正原因 散点图可以在两组数据之间建立相互关联,查明原因和结果
流程图是用图的形式将一个过程的步骤表示出来 流程图用于描述现有的过程和设计过程 流程图并不能用于从物流到产品销售或售后服务阶段等任一过程的所有方面 流程图是由易识别的符合构成的
流程图是用图的形式将一个过程的步骤表示出来 流程图用于描述现有的过程和设计新过程 流程图并不能用于从物流到产品销售或售后服务阶段等任一过程的所有方面 流程图是由易识别的符号构成的
简化工艺流程 帮助我们重点处理需要更多关注的部分 使团队能晰了解界限及范围 以上全对
流程图可以用于从材料直至产品销售和售后服务全过程的所有方面 在流程图中可以通过一个过程中各步骤之间的关系的研究,能发现故障存在的潜在原因,知道哪些环节需要进行质量改进 流程图可以用来描述现有的过程,亦可用来设计一个新的过程 流程图是由一系列不易识别的标志构成的 流程图法在质量改进活动中的用途并不广泛
流程图是用图的形式将一个过程的步骤表示出来 流程图用于描述现有的过程和设计新过程 能发现故障的潜在原因 并不能用于从物流到产品销售或售后服务阶段等任一过程的所有方面
工作流程图可以按照需要细化 工作流程图是一个重要的管理工具 工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 工作流程图可以描述工作流程组织
处理流程图是系统流程图的展开和具体化 处理流程图比系统流程图更加详细 处理流程图可以先进行输入设计再进行输出设计 处理流程图需要用各种符号具体的规定处理过程的每一步骤
工作流程图还可以按照需要细化 工作流程图是一个重要的管理工具 工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 工作流程图可以描述工作流程组织
观察从开始到结束的整个过程 将过程中的步骤具体化 绘制表示该过程的流程图草案 与将要参与该过程的人员一起评审该流程图草案 根据评审结果对流程图加以改进
确定该过程的开始和结束 确定该过程的步骤 根据评审结果对流程图加以改进 对比实际过程验证流程图